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表演是硬言语(物流)
业绩才是硬道理; “唯有源头活水来”,我想对于每个企业来说,没有业务就不存在企业,不管是生产企业或服务企业,所以销售是第一位的。 没有业绩!就是剥削企业拿老板工资却不思进取;就是在白白耗费公司资源。 员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。; 企业非常重视员工业绩,业绩优秀的员工能得到公司的奖励。员工要用业绩去交换自己的报酬,无论是你想加薪还是想提升,都要拿出你的业绩来!
从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。; 在企业非常时期,业务竞争白热化的时候,对于销售一线揽回的业务,做为后勤的我们,来不得半点疏忽,因为我们的产品是服务,而这个行业,目前也是充分的价格竞争与服务竞争,我们的一言一行决定着客户的二次选择是否还是选择我们。; 就象目前的生产企业一样,其???产品的价格已经非常透明,在新的竞争时代,我们应该意识到:业绩不再从销售价格中来,而是从公司的产品服务,人员的责任感,共同决定业绩。所以,我们后勤部门应该意识到,我们同样是“业绩”的创造者,对自己的工作,对公司的利润要有充分的“业绩”感,而非“业绩与我无关”的态度。销售部门揽回业务,就好比播下一颗种子,而公司大家的辛勤培育、浇灌(售后服务),才会开出“企业利润”这朵业绩的花。;公司作为一个经营实体,必须靠利润去生存、维持发展,而要生存发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量与才智。 我们每个人都需做好本职工作,把本职工作做到优秀,对业务充分保证,服务好客户或其他部门,是我们的业绩。 其他说什么都没用,“业绩才是硬道理”——做好本职工作,服务好客户就是业绩! ;谢谢!
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