第二章园林建设工程招投标(讲稿).pptVIP

第二章 园林建设工程的招标与投标 第一节 园林工程项目承包活动概述 一、园林工程项目承包的含义和内容 (一)工程项目承包的含义 工程项目承包是一种商业行为，是商品经济发展到一定程度的产物。 园林建设工程项目承包：是指在园林工程项目建设市场中，作为供应者的园林企业(承包人)对作为需求者的建设单位(发包人)做出承诺，负责按对方的要求完成某一园林建设工程项目的全部或其中一部分工作，并按商定的价格取得相应的报酬。在交易过程中，承、发包双方之间存在着经济上、法律上的权利、义务与责任的各项公正、公开、公平的关系，并通过合同予以明确。它是社会主义市场经济条件下，园林工程项目实现的主要方式。 (三)工程项目承包的内容 工程项目承包的内容，就其工程项目本身而言，是指建设过程中各个阶段的全部工作。对一个承包单位来说，一项承包活动可以是建设过程的全部工作，也可以是某一阶段的全部或一部分工作。工程项目承包的内容可分为以下几项。 1．项目的可行性研究 项目的可行性研究的任务是根据城市规划和城市绿地系统规划的要求，对园林建设项目在技术、工程、环境效益、社会效益和经济效益上是否合理、是否可行、是否最佳进行全面分析、论证，并做出方案进行比较评价，为投资决策提供可靠的依据。可行性研究通常由咨询、监理、设计机构承担，也可由具有这一职能资质的工程承包单位承担。可行性研究的结论不论是否可行，也不论委托人是否采纳，都要按事先协议支付报酬。 项目可行性研究要作为投资决策和筹措资金的依据，投资决策机构和资金供应机构要进行评估，并必须委托资深园林设计研究单位或组织专家评审组对其进行评估。 2．项目的工程勘察 工程项目勘察的任务是查明工程项目建设地点的地形地貌、地表土壤特征及植被状况、地质构造、水文条件等自然地质条件，并做出鉴定和综合评价。 工程项目勘察结束后，要按规定写出项目勘察报告，编制各种图表。工程项目勘察必须由专门的工程勘察机构完成。 3．项目设计 设计内容包括项目总体规划设计、项目初步设计、项目施工图设计，以及项目设计概(预)算。 项目施工图设计一般由专门的具有相应资质证书的设计单位完成。近年来，在一些合资建设项目招标中．特别是一些专业技术要求较高的工程，如屋顶花园工程、塑山叠石工程，也有按国家惯例由施工单位完成施工图设计的。 项目设计概(预)算由专业设计机构承担。 4．项目的材料和设备的供应 项目的材料、设备、设施的供应一股通过招标选择物资供应部门解决。 5．园林工程施工 园林工程项目施工一般分为施工现场准备工作、项目建筑安装工程和项目绿化工程三大部分 (1)施工现场准备工作，即“三通一平”(通电、通水、通讯、平整土地)，施工临时用房及仓库等临时设施的建设。 (2)建设安装工程是指园林建设项目中的永久性房屋建筑、构筑物的土建工程和设备、设施的安装施工，是招标承包的内容之一。 园林建没工程的土建工程包括土石方工程，塑山叠石工程，水池工程，房屋构筑物、园林小品的基础工程，砖石、钢筋及金属结构工程，防水、装修和装饰工程，园路广场工程．设备和设施安装，供电照明线路铺设及电器设备安装，给排水、喷泉、线路、游戏、娱乐、健身设施的安装，建筑供热、供气系统的安装等。 (3)绿化工程包括整理绿化用地、筛土、换土和施肥等前期工作及花草树木的种植和管理养护等内容。 6．提供劳务 园林工程建设提供劳务是指按照发包单位的要求，为完成园林建设任务提供有组织的劳动力。广义的提供劳务也包括合作和技术服务。 7．工程项目的职工培训 职工培训是指施工过程中为保证新建项目顺利完成并投入使用，在建设期间按要求分期培训合格的管理人员和技术工人，如温室管理、大型游艺设施的使用维护等工作。 8．工程项目管理 工程项目管理是指对整个建设工程全过程的组织管理工作。一般由专业咨询机构承担，在我国也可由工程总承包公司承担，分为为建设单位服务的工程项目管理和为施工单位服务的项目管理。 二、园林工程项目承包商及其分类与企业资质等级 (一)承包商及其分类 从事园林工程项目承包经营活动的企业，国际上通称园林工程项目承包商。承包商按承包工程能力分为园林工程总承包企业、园林工程施工承包企业和园林工程项目专项分包企业三类。 (1)园林工程总承包企业：指从事园林工程建设项目全过程承包活动的智力密集型企业。应具备的能力是工程勘察设计、工程施工管理、材料设备采购、工程技术开发应用及工程建设咨询等。 (2)园林工程施工承包企业：指从事园林工程建设项目施工阶段的承包活动的企业。应具备的能力是工程施工承包与施工管理。 (3)园林工程项