单位工程施工组织设计编制指南.doc

单位工程施工组织设计 编 制 指 南 文件编号：JY2/WI-01 批 准：张 金 娥 审 核：王 丽 君 编 制：张 祟 发 中国九冶二公司 二OO二年四月十四日 目 录 一、总 则------------------------------------------------------------------------2 二、施工组织设计的任务------------------------------------------------------2 三、单位工程施工组织设计内容---------------------------------------------2 四、单位工程施工组织设计的编制依据------------------------------------3 五、单位工程施工组织设计的内容和编制方法---------------------------4 六、单位工程施工组织设计的审批---------------------------------------- 12 七、施工组织设计文件装订--------------------------------------------------12 八、施工组织设计的最终评价-----------------------------------------------13 单位工程施工组织设计编制指南 一、总则： 为确保我公司承建的各类建筑安装工程能够按照合同要求、设计要求和公司质量管理体系的要求进行科学策划和实施，以提高工程质量，降低工程成本，增加经济效益，完成各项经济技术指标，现编制《施工组织设计编制指南》供各施工单位参照实施。 二、施工组织设计的任务： 施工组织设计，是投标及施工生产中指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，是编制施工预算，实行项目管理的依据。具体内容如下： 1、确定开工前必须完成的各项准备工作。 2、在具体的工程项目施工中，正确贯彻国家的方针、政策、法令和有关规程、规范。 3、从施工的全局出发，确定施工方案，做好施工部署，选择施工方法和施工工具。 4、合理安排施工程序、工序衔接以及各工序的工作时间，从而确定施工进度计划，确保工程按规定的工期完成。 5、合理计算各种资源的需用量，以便及时组织供应。 6、综合考虑并合理布置施工现场的总平面。 7、确定质量、安全等技术指标，并提出切实可行的技术组织措施。 三、单位工程施工组织设计内容： 根据九冶工发（1999）16号文件（关于印发《中国第九冶金建设公司建筑安装工程质量计划编制办法》的通知），施工组织设计目录主要内容及目录如下： （一）工程概况 （二）工程项目质量目标及质量管理 （三）施工部署及项目组织机构 （四）总进度计划及保工期措施 （五）施工总平面图及其管理 （六）主要施工方案及施工方法 （七）新技术、新工艺、新材料使用计划 （八）主要技术组织措施 （九）安全文明施工 （十）开工准备 （十一）资源供应计划 （十二）质量检验 （十三）工程保修 （十四）设计变更管理 （十五）确定工程所要执行的规范、标准、法律、法规 四、单位工程施工组织设计的编制依据： 1、合同要求:如开、竣工日期、投产使用要求、工程质量要求等。 2、本工程的全部施工图纸及标准图。 3、．施工图预算文件。 4、施工组织总设计对本工程规定的有关内容及要求。 5、工程地质勘察报告以及地形资料。 6、国家及地方有关法律、法规、规范、标准和、图表格式、我公司程序文件及质量手册的要求。 7、同类工程的经验资料等。 五、单位工程施工组织设计的内容和编制方法： （一）工程概况： 1、说明建筑物、构筑物的结构特点、建筑面积、层数、高度及内外装修要求；使用新结构、新工艺情况及施工的要求；交付使用期限。 2、建设地区的特征，包括位置、地形、工程地质情况；气温、主导方向，雨、冬季时间、风力和地震烈度等。 3、施工条件、施工单位及劳动力、机械设备情况，材料、预制品供应情况；供水供电和交通运输情况等。 4、提出施工中注意的关键性问题。 （二）工程项目质量目标及质量管理： 1、工程项目质量目标的确定以施工合同为依据，同时应结合我公司的特殊要求，如公司的要求高于合同要求，应以公司要求为项目