装卸队暂行管理办法及规定.docVIP

装 卸 队 暂 行 管 理 办 法 及 规 定 攀枝花市宏盛通达商贸有限公司 水泥站台装卸管理暂行规定 为加强和规范水泥站台装卸管理，保证正常装车秩序和水泥输出秩序，提高工作效率，并体现文明窗口形象，服务好销售工作，根据公司要求，结合站台实际，制定本规定： 一、工作主要内容 主要从事成品袋装水泥的出厂(汽车、大车)站台堆码及其它相关工作。 二、工作制度 根据水泥销售需要，站台水泥实行24小时装车输出，站台装卸工作实行两班倒的工作制度。 三、班组设置及人员构成 站台设置二个班作业，共设二个班，每班设班长一名，计分员一名。班组成员由临时协议工组成，每班设12-18人，由班长直接管理。 四、工资(劳务费)分配原则和计算办法 1、分配原则 装卸工工资实行计件(吨位)工资制度，按实际装卸吨计算，节日加班按规定执行。 2、考核依据 以考核实际装卸吨位为主，兼以考核考勤(劳动纪律)、质量(含装车质量、站台水泥堆码质量等)，安全、环卫、工器具(站台手推车使用情况)等方面的情况。 3、计算办法 装卸工工资由各班根据当天产量计算出当天每人的工资，月底报队审核，队按各班所报数据经审核后造表，由班长按照工资表发放到装卸工个人。 五、装卸工作具体内容和要求 l、按时到岗位上班，由班长组织在十五钟内做好上班和开机前的各项准备工作。 2、检查手推车是否完好，作业环境是否满足作业要求，穿戴好劳动保护用品。 3、按装车质量要求清扫待装车辆、清除积水等。 4、根据站台付货人员的安排和要求，有组织、有秩序、按品种进行装车或进行站台堆码。 5、装车完毕，经付货员检查合格并验收后方可关好车门。 6、生产作业期间，设置专人负责破包及站台散灰的回收工作，并按品种送到回收地点，以返回包机重新包装。 7、随时打扫和保持站台卫生，对站台边缘的散灰必须及时回收，以防止散灰落下站台造成浪费和影响卫生。 8、对出现的焉包和重量不足的包子必须立刻进行破包回收处理，严禁装运出厂。 9、班前必须将站台卫生清扫干净，并将垃圾倒入指定区域。站台内无明显积灰。 10、清点零星袋装水泥包子，按品种、区域堆码整齐，严禁不同品种水泥混堆。 11、由班长组织分配当天的有效产量， 并落实到装卸工个人。 六、质量管理要求及处罚 1、水泥堆码及装车过程中，必须使用专用工具，做到轻拿轻放防止野蛮装车人为破包损坏。 处罚：对行为人按实际损坏数量的两倍销售价赔偿。 2、不准在水泥包上睡觉或坐卧休息。 处罚：对行为人每次处十元罚款。 3、未经包机值班人员同意，不得无故随意、停止站台皮带输送机运行。 处罚：违者视情节轻重扣当班工资总额50-200元。 4、站台成品水泥的堆放必须按品种堆放，并堆码整齐，不同品种的水泥堆码间距不少于一米，不得将破损包子和焉包混入。 处罚：未按规定进行堆码整齐的，地上发现一包按每包五元从当天工资中扣除。 5、成品水泥的堆放必须听从站台付货人员的安排，不得随意堆放。 处罚：对不听从安排者造成损失视情节处理。 6、水泥装车前必须对车况进行检查，车底潮湿、有积水未作处理不准装车。 处罚：对工作不负责任造成损失者视情况处理。 7、装卸工应加强工作责任心，避免装车多装或少装。 处罚：多装或少装均按实际吨位价值的10倍扣除工资总额，扣完为止。 8、站台卫生不合符要求，扣当班工资20-100元。 七、行为规范与违规处罚 1、装卸工必须按时上岗不迟到、不早退。 处罚：对迟到或早退者每人每次扣工资20元。 2、不得无理取闹和拒绝班长工作安排。 处罚：违者班长可口头给予当事人警告，经警告无效者，可勒令其待岗3--30天，情节严重者劝其离厂，并处50～500元的经济处罚。 3、当班暂时不装卸时，不得擅自离开工作岗位，在当班途中未经允许脱离岗位者，一次扣20元。 4、不得在岗位上打牌、下棋等其它娱乐活动。 5、听从班长工作安排，不管来什么吨位的运输车辆，装卸工必须无条件装车，并要堆码整齐，不得故意刁难司机。 6、有事必须向班长请假并履行请假手续，不得无故缺席，不得强行要求休假。 7、严禁以任何理由强行向客户、司机收取小费或索取任何物品，一经发现，双倍价值退还。 8、不准与客户、司机及岗位员工无理取闹、争吵和打架，对承担责任者视情节给予50～200元的扣款，对造成严重后果者由司法部门处理。 9、严禁以任何形式偷盗水泥(含内外勾结故意多装水泥)，一经发现，并赔偿其经济损失，情节严重者送司