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红 双 喜 公 司 广 告 策 划 书 班级：09级广告学 策划人：秦舒立 学号：0909060024 目录 红双喜公司广告策划书———————————————--1 内容提要———————————————————————————2 红双喜公司的简介————————————————————2 市场环境分析——————————————————————3 （一）、宏观环境分析———————————————————3 （二）、行业环境分析—————————————————4-5 （三）、微观环境分析(SWOT分析)————————————4-5 三、 消费者分析———————————————————————5 四、竞争者分析————————————————————————6-9 （1）——————————————————————————6 （2）——————————————————————————6-7 （3）—————————————————————————8-9 五、广告策略—————————————————————————9 （一）、产品定位策略————————————————————9 （二）、目标市场策略————————————————————10 （三）、广告创意策略——————————————————9-10 （四）、广告诉求策略————————————————————11 六、广告媒介策略———————————————————————11 媒介目标———————————————————————11 广告目标—————————————————————————11-12 媒介策略——————————————————————11 媒体选择———————————————————————12 七、广告预算————————————————————————12 1、媒体预算——————————————————————12-14 2、广告设计与制造预算—————————————————14 3、市场调研预算—————————————————————14 4、机动费用预算—————————————————————14 八、总结———————————————————————————14 附表———————————————————————————14-16 内容提要 本次策划，是我们公司为红双喜股份有限公司制作的一个涵盖5年的广告战略策划。是我们在对大量资料和相关的市场调查、环境、竞争者等信息分析的基础上，提出兼具创造性和建设性的策略而最终完成的，旨在通过广告活动的策划帮助红双喜公司在羽毛球、举重、游艇（DHS品牌）这3个器材制造领域上树立新的品牌形象、提高知名度和促进消费者的购买欲望。希望我们的建议和方案能够使红双喜的这几个新的品牌形象更鲜明、知名度更高，并使红双喜公司推广的这几个产品及宣传企业形象的目标得以实现。 红双喜公司简介 “红双喜”的命名是在1959年中华人民共和国成立十周年，作为中国国庆十周年和容国团首夺世界冠军的纪念，由中国总理周恩来命名为红双喜中国第一个进入顶级赛事的运动品牌。运动产品主要包括 自2003年正式进入羽毛球领域，红双喜获得国际羽毛球联合会（IBF）批准，可用于国际级的专业羽毛球比赛。红双喜赛事器材的范围主要包含乒乓、举重和羽毛球三项赛事。不管是乒乓还是举重和羽毛球，都是中国的强势运动项目，红双喜无疑代表着这些运动项目中的最前沿技术。红双喜乒乓器材市场占有率居于全球和中国首位。在中国，市场占有率约为25%，中国国家队的红双喜产品使用率达到80%。全球大赛70%使用红双喜乒乓球。在中国所有地区，都可以方便买到红双喜乒乓和羽毛球器材。欧洲、日本和东南亚，是红双喜运动产品的重点区域。李宁公司将提供其4000多家门店中的1400家，作为红双喜品牌的销售终端。而此前，红双喜所有的销售点，刚刚超过700家。一下子增加一倍的终端，红双喜的产品销量值得期待。 业内人士普遍看好收购后的红双喜，“第一，红双喜品牌会越做越大；第二，保持高端市场的占有率，确保专业化程度在世界领先”。　1、国家经济持续高速增长：近年来，我国经济一直保持高速的增长势头，2005年，中国的GDP超过了18万亿人民币，人均GDP超过1700美金同时G