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《五星级银行网点服务营销十朵金花》
课程大纲—唐元元
第一朵金花:服务意识的培养
一、案例鉴赏
1.木桶原理
2.怎样理解100—1=0
服务用心
1、用心服务——假如我是客户
2、主动服务——要做的正是对方正在想的
3、变通服务——工作标准是规范但顾客满意才是目标
4、爱心服务——服务不是仅仅赚一份工资
5、激情服务——抱怨投诉是必然
服务用情
1、满意服务与感动服务的区别
2、抓规范服务,树特色品牌
3、银行到底能够提供什么样的产品和服务
4、感觉灵敏——读出顾客内心的语言,制造惊喜
5、灵活应变——服务一定是个性化的
优质客户服务的四个基本阶段
1、接待客户
2、理解客户
3、帮助客户
4、留住客户
工作态度
1.我为什么而工作
2.我为谁而工作 (“谁给我发工资”的启示)3.我应该怎么做
(职业能力:态度>技能)
4.打造阳光心态(青蛙现象解析:生于忧患、死与安乐
第二朵金花:打造一流的银行职业形象
A、 规范各岗位人员(支行行长、客户经理、大堂经理、
临柜人员)的仪容仪表;
1、 银行员工的仪容标准
2、 银行女职员的职业妆容美丽动人的大堂
3、 丝巾的魅力(女士制服夏季+冬季丝巾的打法)
4、 男士的领带魅力:温莎结
5、 银行男士制服、女士制服的穿着三W标准
B、标准服务仪态:
1、展示个人气质的站姿
2、优雅得体的坐姿
3、自然端庄的蹲姿
4、洒脱自信的走姿
5、标准优雅的指引
6、行为举止的管理
展示、演练;
B、 明确服务语言、语调 (如柜面服务必须使用的6句
礼貌用语等)。
第三朵金花:沟通技巧——良好沟通助你一马平川
A、沟通的基本理念
B、职场礼仪沟通技巧
1、笑是人际沟通的桥梁
2、情绪控制与表情神态
3、运用合理的目光与人交流
4、如何运用手势与人沟通
5、沟通中 “听”的技巧
6、赞美让你成为受欢迎的人
第四朵金花:柜面标准服务流程7+7
一 望相迎话术及操作要点
二 笑相问话术及操作要点
三 双手接话术及操作要点
四 快准办话术及操作要点
五 巧营销话术及操作要点
六 双手递话术及操作要点
七 望相送话术及操作要点
八 “7+7”规范以微笑加有声的服务和充分的目光交流满
足客户受欢迎的需求
九 规范以标准动作和标准用语取代已有工作习惯,有效
提高工作效率,解决客户即时服务的需求
第五朵金花:建立并指导实施各岗位标准服务流程
A:柜员
1、 银行柜面金牌服务 “十把刀”
2、 AICO客户挽留技巧
3、 销售机会发掘、标准营销流程导入
4、 柜员一句话营销
5、 客户抱怨处理技巧
B: 大堂经理八步法
1 接待技巧
2 分流技巧
3 咨询接待技巧
4 厅堂销售技巧
5 处理投诉技巧
6 客户转介绍技巧
7 发掘潜在客户技巧
8 联动技巧;
第六朵金花:银行高效营销体系导入
1、目标WO植入
2、厅堂营销氛围营造技巧
3、识别客户微动作
4、巡视最真
5、高峰沙龙
6、电话扫描
7、核心一句
8、岗位联动
9、开口时机
10、叠加销售
11、主权在握
12、顺势深挖
13、时空技术
14、常态话术
15、站位铁三角
第七朵金花:网点环境
A、机关及营业厅现场6S管理
B、网点柜面6S定位系统导入
C、宣传品、营销产品的WPO 陈列
第八朵金花:应对客户投诉处理的技巧
一、如何认识顾客的抱怨投诉
二、顾客心理分析:产生不满、抱怨、投诉的原因
三、顾客投诉的处理技巧
1、处理投诉的要诀:
先处理感情,再处理事情
2、处理客户投诉宗旨:客户满意最大VS公司损失最小
3、错误处理顾客抱怨的方式
四、顾客抱怨及投诉处理的7+7步骤
1、客户投诉处理WTO分析
2、客户抱怨与投诉心理分析
3、5w处理程序与技巧
4、观察和预测顾客
5、拉近与顾客的关系
6、引导顾客及利用身体语言
7、平息顾客的不满
第九朵金花:银行沙龙
(工具包—沙龙操作手册、沙龙音乐包、样板沙龙主持词
样板沙龙专家课件、沙龙运作方案等)
一、 高端沙龙组织及运作解析
二、 中型沙龙组织及运作解析
三、 小微沙龙组织及运作解析
四、 样板主题沙龙展示
A、 亲子游园会
B、 风水沙龙
C、 健康讲座沙龙
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