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第二讲企业并购的战略视角
中国人民大学财金学院李凤云 1
第一节
战略概述
中国人民大学财金学院李凤云 2
企业资本运行系统
战略
实业投资 以资产为基
础的经营
企业战 资本 战略
略目标 筹措 投资
产权投资 资产重组
资本收益分配 资本回收
企业资本运行系统
• 企业经营目标
• 企业战略
• 资本筹措
• 战略投资
• 企业战略投资的两种形式
• 基于资产的经营——产品经营
• 资产重组
• 企业经营收益的分配
中国人民大学财金学院李凤云 4
企业经营目标
• 企业利润最大化
• 股东财富最大化
• 企业价值最大化
中国人民大学财金学院李凤云 5
企业战略的层次
• 企业战略三个重要的层次
• 企业总体战略
• 经营战略
• 职能战略
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多元化经营
公司
战略经营 战略经营 战略经营
单位1 单位2 单位3
研究与 制 造 营 销 人力资 财 务
开发 源
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企业总体战略
• 企业总体战略也称公司战略,是企业中最高层次
的战略。它根据企业的目标,选择企业可以从事
的经营领域,合理地配置企业经营时所必需的资
源,协调各项经营业务。当企业组织形态简单、
经营业务和目标单一时,企业总体战略就是经营
战略。
中国人民大学财金学院李凤云 8
公司总体战略的性质
• 企业战略需要回答的根本性问题为 “企业的业务是什么以及
应该是什么”
• 企业应建立一种什么样的业务组合?
• 企业应采取什么措施和如何配置资源?
• 如何强化企业的核心能力
中国人民大学财金学院李凤云 9
经营战略(竞争战略)
• 经营战略是指企业中每个战略经营单位所制订和
实施的战略。在大型企业中,常将具有共同战略
因素的若干个子公司、事业部组成战略经营单位
(Strategic business unit,
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