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企业内部职称评定管理办法 第一章 总 则 为适应企业持续发展对专业技术及管理人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的职业生涯中提供明确的晋升通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，特制订本管理编制、审批和适用范围本文件由人力资源部编制，经公司批准颁布 ，适用于公司相关部门的专业技术及管理人员 职称内涵与责任 术语内部专业技术职称：特指经公司按评定标准审定的内部技术、、质量、财务、管理等系列的专业技术职称。人力资源部负责内部专业技术职称的日常建档管理。 公司专业技术职称评定委员会负责内部专业技术职称的审定。公司专业技术职称评定委员会 近两年内的述职报告和工作成果； 申报前二年内的绩效考核材料且符合得分在80分以上的条件； 考试成绩符合公司职称评定要求； 学历证明（原件）； 填写的职称申报表； 破格申报的，提供破格事迹证明材料，部门负责人签字、分管总经理审核批准； 申报职称晋升的员工还须递交现职称证书； 第三章 职称评定原则、标准 职称评定原则：坚持“公平、公正、客观”的原则，评定标准以专业技能为主，知识与综合能力为辅；严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。坚持“评定标准、控制指标、推荐人选、评审结果”四公开和“等级薪酬”一保密的原则。 职称等级的设定公司内部专业技术职称晋升序列分为四个等级：初级（员）、助理级、中级、高级（详见《内部专业技术职称等级一览表》）。职称评定标准：评定标准是对专业技术职称的认定，只有获得职称资格认定后，才能与公司相应的薪酬待遇挂钩。评定主要采用定性评价的方法，通过对专业技术人员是否满足专业技术能力、综合素质与能力、知识背景的考评予以评分，评分时，原有职称（知识背景）和综合素质与能力分别占20%和30％的权重，专业技能占50%的权重。公司成立专业技术职称评定委员会，由于5—7人组成，公司担任主任委员，一般每年集中评定一次，开始享受相应的专业技术职称等级薪酬。公司专业技术职称评定委员会对申报的初级（员）、助理级职称可直接进行认定；而对申报的中级、高级职称则由评定委员会进行表决，同意的票应达到80%以上者，方可报公司签字审批。 附 则 由人力资源部评定其适用性和有效性。本由负责解释本自之日起执行。附件 1、《公司内部专业技术职称等级评定标准》 2、《公司内部专业技术职称等级一览表》 填表日期： 年 月 日 姓名 性　别 民族 照 片 籍贯 出生年月 参加工作时间 本公司 入职时间 学 历 毕（肄结）业时间 学　　校 专　　业 学　位 备 注 申报何种职称 现有专业技术职称、聘任时间 现从事何种专业技术（工种）工作 现任（含兼任）行政职务及任职时间 年度考核结果 （申报前二年至今） 懂何种外语，达到何种程度 计算机应用能力情况 部门推荐意见 签名： 年 月 日 表二 评审意见表 评审意见 签字： 　　　　　　　　　　　　　 　年　　月　　日 总经理审批意见 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 签字（盖章）： 年　　月　　日 备 注 融捷集团·人力资源管理 2012.4 - 4 -