职场沟通技术-组织内部有效沟.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织内部的有效沟通 一、组织内部的沟通方向 沟通遵循共同的原则,基本的技巧。但是不同的沟通环境和 场 体 用 不 的 我 合,对技巧的具 应 是有 同 要求的。对于 们每天近一 半 花 在 中 事 时间 费 工作 的 实,我们需要了解在工作环境下,组织 部的 通 何有 进行,从而帮助建立愉快的工作氛围,提升 内 沟 如 效 工作绩效。毕竟今天职场的竞争已不单单是个人专业知识与技能 的竞争,还有团队协作能力,而这显然离不开有效的沟通。 (一)往上沟通 主要是与老板或者 上级领导的沟通。只有 勤与老板或上级领导沟 通,你才有可能知道自 1.尽量不要给上司出问答题,而是代 己的长处与短处,才能 替以选择题 够了解 自己的处境。但 2.选择沟通地点 现实是,很多人因为怕 沟通并不一定非要在领导的办公室里, 领导打官腔,很少有人 而且相反,在领导的办公室或会议室内与领 愿意主动与领导沟通。 导的沟通往往因为过于正式,沟通效果不 可是拒绝沟通,只是被 佳,毕竟这些地方的气氛太严肃了。 动地等待领导的沟通对 于你的个人职业发展是 很不利的。以积极的心 态应对才是 正确的选 择,当然,为了更有效 地往上沟通,可以参考 我们提供的几个建议: 1 组织内部的有效沟通 3.一定要准备好答案 4.切记以下几点: (1)你的上司可能是大忙 人,他们往往腾不出时间来 与你主动沟通,所以你的主 动性将有助于发展和谐的关 系。 和上司之 (2)你 间的沟通质量 应该是你的责任,不要试图将沟 5.改善与上司有效沟通的步骤 通不畅的责任都推到领导身上。 (1)反思你与上司如何沟通的现 ( 3)如果你能够主动沟通,你 状。 的上司会循着你的沟通行为而反 (2)有些什么值得可取的地方 应。 吗?

文档评论(0)

0520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档