高州分公司209年新闻宣传全员参与,你投我投,人人争做.pptVIP

为加强对公司新闻宣传工作的管理，调动各部门、各班组宣传工作积极性，有效整合宣传资源，发挥整体规模优势，逐步实现新闻宣传工作的规范化、制度化、科学化管理，进而赢取“第三战场”的全面胜利，营造更有利于企业发展的舆论环境，保持和提升企业知名度和美誉度，特制定高州分公司新闻宣传“落地”激励办法。 一、领导小组职责及人员组成 （一）领导小组成员 组长：张彪 副组长：陈丽莎、袁淑耀 成员：罗世嵩、刘立、周华杰 （二）领导小组职责 ①负责对新闻宣传工作的组织、协调、指导和督查等日常工作； ②负责制定“高州分公司新闻宣传”工作实施方案； ③指导新闻宣传团队开展分公司新闻宣传工作； ④表杨先进，通报批评新闻宣传落实工作不力的部门、班组和有关人员。 队 长：梁 许（综合部 ） 副队长：张丽坤（综合部 ）、罗广梅（综合部 ） 队员：综合业务室: 白飞宏；渠道服务室：凌路路 ；营销管理室：何梅健 集客部综合组：操卫、罗雁、赖文婷；集客部客服组：杨旋、梁梦青 桂圆厅：邓菲妮；公园厅：吴开业；光明厅：阮慧烨 宝光厅：朱丽霞、张文静；石鼓厅：张毅雄；分界厅：温永和 大井厅：梁鑫铭；长坡厅：杨 雄；大坡厅：江 波 平山厅：李 波；石板厅：邓夏玲；东岸厅：何丽萍 根子厅：黄令高；新垌厅：梁广钦；沙田厅：黎 萍 新闻宣传班组：综合部、综合业务室、渠道服务室、营销管理室、集客部综合组、 集客部客服组、桂圆厅、公园厅、光明厅、宝光厅、石鼓厅、 分界厅、大井厅、长坡厅、自建他营厅 （一）队长：1.负责高州分公司新闻宣传管理日常工作。 2.组织策划高州分公司重点工作与重要活动的宣传报道。 3.负责重要工作与活动的摄影摄像。 4.负责与各级新闻媒体的联系。 5.负责联系、培训高州分公司新闻宣传通讯员并指导工作。 6.起草高州分公司领导有关新闻宣传方面的讲话、报告稿。 7.承办领导交办的其他工作。 （二）副队长：协助队长做好高州分公司新闻宣传管理工作。 （三）队员：1.负责所在班组新闻宣传日常工作。 2.积极配合做好高州分公司新闻宣传工作。 3.积极投稿、报料。 一、新闻宣传管理，共20分 1、新闻宣传年度工作计划占5分，在全市宣传工作会议 后一个月内递交。 2、新闻宣传半年工作总结占5分，要求在6月25日之前上 交市公司。 3、新闻宣传年终总结占5分，要求在12月20日之前上交。 4、日常工作动态上报5分。 由市公司综合部根据上报的情况评定得分。年度计划和总结要包括新闻宣传管理、新闻报道策划、危机公关管理情况等方面。上报不及时和不上报的各县分公司、市公司各部门按实际情况扣分，上报不及时的且超过三天扣1分，超过一星期不上报，该项目分为0。 二、新闻宣传上稿分数，分数不设上限 各媒体报送、刊登计分标准： 1、《广东移动信息》 基本计分方法：每报送一篇按0.2分计算。如采用刊登，按不同类别加分，每采用一次加3分。 时效性要求：在信息所含事件发生3个工作日内（包含发生当日，节假日除外）报送的刊登后予以计分。 2、《广东移动通信报》 基本计分方法：每报送一篇按0.2分计算。如采用刊登，按不同类别加分，图片新闻每则1分；其他栏目每篇2分；专题每篇3分。 3、《广东移动通信杂志》 基本计分方法：每报送一篇按0.2分计算。如采用刊登，按不同类别加分，其他栏目每篇3分，专题稿件每篇4分。 4、新闻中心网站 基本计分方法：省公司新闻中心网站每报送一篇按0.2分计算。如 采用刊登，按不同类别加分，要闻每篇加3分；全省新闻每篇加2分; 网站其他栏目加0.5分。市公司新闻中心网站每采用刊登加0.5分。 时效性要求：在信息所含事件发生2个工作日内（包含发生当日， 节假日除外）报送的刊登后予以计分（网站其他栏目除外）。 5、《人民邮电报》与集团信息 前者每篇5分，后者每篇3分。由市公司统一投稿。 6、地市新闻媒体 基本计分方法：图片新闻稿件每篇1分，通讯、消息稿件每篇2分， 专题稿件每篇3分。 三、日常工作加分 1、配合省、市公司新闻宣传采访（提供有价值新闻线 索），每采用一次加2分。 2、配合省、市公司新闻宣传接待工作，每次加2分。 3、团队建设表现突出加5分。 四、负面报道 各县分公司、市公司各部门出现影响或波及地市的恶性负面报道，或严重违背信息披露原则造成不良市场或法律后果的事件，扣5分；出现影响或波及全省乃至全国的