动态环境下企业竞争优势新整合模型研究_张振辉(副本).pdfVIP

第 22 卷 　第 4 期 科 　学 　学 　研 　究 Vol . 22 No . 4 2004 年 8 月 Studies in Science of Science Aug. 2004 　 ( ) 文章编号 :1003 - 2053 2004 04 - 0419 - 07 动态环境下企业竞争优势新整合模型研究 张振辉 , 达庆利 ( 东南大学经济管理学院 , 南京 　210018 ) 摘 　要 :本文首先比较研究竞争优势领域中具有代表性的比较优势理论 、国际直接投资理论 、波特产业分析理 论 、企业能力理论 ,经过系统分析与评价 ,创造性地构建了动态环境下“网状”的、多层面的企业竞争优势新整 合模型 。 关键词 :动态环境 ; 竞争优势 ; 整合 中图分类号 :F270 　　　　　文献标识码 :A 　　竞争优势理论的探究是企业研究中的核心课 变化 ,这些因素都使企业处于剧烈变化的经营环境 题 ,对于企业实践具有重要的指导意义 。国外学者 中。本文所定义的动态环境具体表现在以下四个方 ( ) 从不同的角度出发研究企业竞争优势问题 ,形成了 面 : 1 快速变化的政治 、社会 、经济和技术等宏观环 许多不同的理论观点和看法 ,这些研究成果对于企 境的变化加速了市场的全球化浪潮 、技术的交叉渗 业竞争优势理论的丰富和发展起到了十分重要的作 透和相互融合 、企业边界和组织结构的变革等 ; (2) 用 。但在企业实际运作过程中 ,没有经过系统整合 快速变化的市场环境 、激烈的市场竞争和顾客的多 的众多的企业竞争优势论点难以指导企业的实践 。 样化及个性化需求改变了企业竞争的内涵 :速度取 本文通过对竞争优势领域中代表性理论观点的比较 代成本与价格 、创新与学习取代秩序与纪律 、全方位 性研究 ,构建了动态环境下“网状”的、多层面的企业 竞争取代局部竞争 、竞争焦点向价值链终端聚集等 ; 竞争优势新整合模型 , 以期为企业竞争优势研究提 (3) 快速变化的企业运作环境引发了多维企业生态 供一定的借鉴和参考 。 系统中的竞争互动 日渐复杂 ,企业间的互动 、企业利 益相关者的互动 、企业内资源与能力的互动 、联盟网 1 　动态环境的形成与界定 络与虚拟企业的盛行等 ; (4) 快速变化的企业外部运 作环境加速了企业组织内部变化的不确定性 ,如由 动态环境是相对静态环境而言的 ,静态环境是 市场变革所带来的企业边界重构 、业务流程再造和 稳定的、可预测的 ,它有以下含义 : 国界限制了企业 由竞争互动带来文化整合 、知识整合等 。环境的急 的经营边界和竞争对手的数量 ;政府的严格管制限 剧变革改变了我们对企业原有的认知 , 需要我们重 制了竞争者的进入和竞争的激烈程度 , 同时也提供 新认识企业内涵 、企业边界及企业竞争优势等问题 。 了垄断租金产生的温床 ;直线职能式的企业组织结 构和管理模式界定了内部管理边界 , 限制了跨部门 2 　企业竞争优势主