论建筑工程造价管理现状及造价控制.docVIP

论建筑工程造价管理现状及造价控制【摘 要】工程造价管理是建设项目管理的重要内容，贯穿于项目建设的全过程。文章概述了工程造价管理的内涵，就当前建筑工程造价管理的现状作出分析，并鉴于此，来提出了建筑工程造价控制的优化措施。意在为建筑工程造价管理的进一步优化提供思路与支持。 【关键词】建筑工程；造价管理；造价控制；措施 近年来，我国建筑行业发展迅速，但相比于西方发达国家，现阶段的工程造价管理依然存在很多不足，差距明显。建筑工程建设管理工作当中，建筑工程造价工程发挥着非常关键的作用，扮演着十分重要的角色。对于企业来讲，最大化的利益是其根本追求，工程造价管理则是其实现最大化利益的一项重要手段。因此，对建筑工程造价管理现状及造价控制进行探讨分析，来寻求建筑工程造价管理工作的进一步完善就显得十分必要，对于企业的长远发展极具现实意义。 一、工程造价管理的内涵 建设单位的工程造价管理，指的是运用科学原理以及经济法规的手段，着力解决工程建设活动当中造价的确定、控制以及技术与经济等方面的实际问题。主要在工程投资决策阶段、工程设计阶段、工程施工招标阶段、工程施工阶段以及工程竣工阶段等方面的体现。工程造价管理指的是以工程造价客观规律与运动特点为依据，通过对科学技术原理和法律、经济等管理手段的运用，来作用于建设活动中经营与管理、技术与经济、造价确定与控制等实际问题的解决，力求做到对人力、物力、财力的合理使用，促进企业经济效益和投资效益提高的组织活动和全部业务行为。确定合理、控制有效、效益提高是工程造价管理的基本内容。 二、当前建筑工程造价管理现状分析 近年来，我国市场经济、建筑行业发展迅速，建筑工程造价管理方面存在的问题也愈加突出，主要表现在以下几方面内容： （一）不统一的单位要求，形成较为混乱的管理 在确定建筑工程造价时，施工单位、设计单位、银行均具有参与权，故在制定造价过程中，需对这几个单位的利益要求作综合考虑。但在实际的造价控制中，各单位要求参差不齐，对于本部门利益的维护是其最终目的，这无疑加大了工程造价管理的难度。此外，建筑材料定价并非由单一部门进行的，而是在多个部门的协调之下完成的，因此难以达成统一的定额意见。每个部门均将本部门利益作为重点，加之缺乏统一的标准，从而形成了较为混乱的管理局面。可以说，上述提到的问题在某种程度上对我国建筑工程造价管理、造价控制水平的提高有着一定制约性，且对建筑行业整体发展水平也有着一定影响。 （二）工程预算机制相对薄弱 工程造价预算编制是工程成本控制的有效措施，但就当前来看，相对薄弱的工程预算机制，是摆在建筑工程造价管理面前的严峻问题，成为制约其造价管理水平提高的一大瓶颈。究其原因，主要包括以下方面：首先，相关部门缺乏严谨的态度，未进行详细的现场调查，缺乏对一手决策资料的掌握，这使得在分析建筑施工成本时缺乏有效的信息支撑，成本预算编制的盲目性很大；其次，招标过程中，相关人员未详细分析各种招标文件。这样在不严格的招标成本控制下，就难以依据相关要求来进行工程造价的控制；最后，在材料采购过程中，对材料价格未进行实际的市场调查和对比，造成材料成本远超于预算。 （三）造价管理人员素质亟待提高 从一定程度上来讲，工程造价管理人员的素质对于造价管理水平有着决定性的作用。但就当前情况来看，整体层面上管理人员素质偏低，难以同新时代的工程建设要求相适应。集中表现在以下方面：首先，缺乏专业知识。许多造价管理人员均未经专业化的系统训练，甚至很大一部分人员是从其他项目中临时调派过程的，从而影响了造价管理水平的整体专业性；在管理过程中，造价人员对造价预算未进行科学编制，缺乏理论与实践的有机结合，这对工程造价控制的有效性造成了直接影响；最后，虽然当前工程造价的从业人员较多，但兼具理论与实践的专业人才却十分稀缺，特别是在预算与结算方面，且财务与工程相结合的人才则更是有限。 三、建筑工程造价控制的优化措施 上述问题的存在，对我国建筑行业的持续健康发展造成严重影响。采取相关措施，来进一步强化工程造价控制十分有必要，主要可从以下方面实现优化： （一）完善管理体制 因当前我国存在比较多的建筑工程造价管理机构，尚未形成统一的专业管理部门，故应首先考虑进行独立管理机构的建立，并赋予其一定行政权力。且从管理体制方面的完善出发，应落实以下对策：第一，应当以法律法规相关要求为依据，来改革工程计价依据；第二，进行各种工程招投标机制的进一步完善，保证各种合同管理的规范化；第三，通过各种工程造价机构的建立与完善，来保证工程造价控制时动态信息的及时提供，依靠市场价格机制的不断完善，来使建筑工程造价控制在良性竞争中更为科学、合理地发展。 （二）完善监督体系 有效的工程