论电力企业线损管理有效途径.docVIP

论电力企业线损管理有效途径摘要：线损率是国家电力系统考核电力生产部门的一项重要指标。降低线损率是供电企业提高经济效益的重要措施。本文从分析供电企业线损产生的原因入手，着重探讨一下降低线损率的有效措施。 关键词：电力企业；线损管理；有效措施 Abstract: Line loss rate is an important index of the state power system evaluation of electric power production. Power supply enterprise to reduce line loss rate is an important means to improve economic benefit. This paper analyzes the causes of power supply enterprises line loss, emphatically discusses the effective measures to reduce line loss rate. Key words: electric power enterprise; management; effective measures 中图分类号:TM247文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 随着电力体制改革的深入，线损管理对于供电企业具有重要意义，这将关系到供电企业的经济效益和进一步发展的空间。长期以来，供电企业的传统线损管理以技术管理为主，忽视了从组织结构等角度进行全面管理，导致供电企业线损管理存在管而不善、管而低效等问题。因此，改变供电企业的传统线损管理思路，从“软管理”的角度来提升线损管理水平将成为供电企业改革的根本出路。 1.电力企业线损的含义及分类 供电部门在给企业供应电能的同时，却存在大量的电能线损。线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率，简称线损率。线损按种类可以分为理论线损，管理线损，统计线损和定额线损等。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中，由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免正常合理的电能消耗，它可以通过理论计算得出，也称之为技术线损，又可称为不可控损失管理线损就是在电力营销的运作过程中，各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因素造成的各种损失，又可称为可控损失统计线损又称为实际线损和考核线损，它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值，即供电电量与售电量两者的差值，它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线损之和。定额线损也称目标线损，它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。 2.电力企业线损管理存在的问题及影响因素 随着近几年电网建设发展及城乡电网的大规模改造，电网的网络结构、潮流分布趋于合理化。电网条件改善了，但是电力企业营销管理仍面临着困境，这也进一步的提高了电网线损率。 2.1电网运行设备检修质量对线损的影响提高设备检修质量，对线损管理大有益处。在春、秋两季应认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少事故跳闸次数，减少线路漏电。合理安排检修对线损管理同样具有重要意义，当某一设备停下来检修时，可能由另一设备来代替，但是由于负荷的增加，损耗也增加了，因此应缩短检修时间，减少损耗的发生，行之有效的办法是制订检修定额工时，采用承包责任制。 2.2计量装置的准确及到位对线损的影响计量工作的好坏，直接影响线损统计的准确性。要坚持用合格的电能表，用精确的互感器，坚持轮校轮换周期，提高校验质量。更换淘汰型电能表，减少计量损失，提高计量精度、合理设置计量点，推广使用具有宽量程，高精度电子式电能表，杜绝人为因素的影响，及时查处现场各种计量差错。 2.3配电网布局不合理。变压器布点不合理、供电点偏离负荷中心、近电远送、迂回供电、供电半径过长、导线截面太小等都导致电能损耗增加。电网功率因数低。感性负荷是消耗无功功率的主要用电设备，工矿企业用电设备中大部分采用感性用电设备，这些设备除吸收系统的有功功率外，还需要电力系统供给大量的无功功率。这些无功功率经过多级输电线路、变压器的输送和转换，造成无功功率的损耗，使得电网功率因数下降。三相负荷不平衡。配电线路中经常会出现三相负荷不平衡的情况，若三相负荷不平衡度超过20%时，就会导致线电流增大，从而使电能损耗增加。 3.提升电力企业线损管理有效途径 3.1电力企业线损管理技术措施 3.1.1合理安排设备检修，搞好输、配电线路维护。要尽可能做到供、用电设备同时检修试验，以减少停电时间和次数。充分发挥电量采集系统功