人力资源服务公司创业计划书1.doc

创 业 项 目 计 划 书 一、项目摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *项目名称 ： 佛职院红青年人力资源服务公司 *项目类型 ： 大学生创新创业训练计划 *项目实施时间 ： 2012年6月至2012年6月 *拟建团队基本情况 ： 本创业训练计划旨在提高学生实践动手能力，为学生提供将所学理论知识运用到实际操作中的机会，本创业训练计划是关于人力资源管理方面的，因而组织了11级工商系工商企业管理的同学进行本项目的开展实施。参与同学包括：刘嘉惠、李泳山、叶慧贤、冯月嫦、谢中林、林振雄、叶敏、谢绍奖、周翠玲、杨焕贤、李康娜、郭华娣、吴宏盛、陈子翔、廖发海、覃克亿、张锐成、冯俊颖。 团队名称 红青年 负责人 蒋松桂 电话 E-mail 8560784@ 主营产业 人力资源服务 *指导教师情况 ： 蒋松桂，佛山职业技术学院工商系专职教师。讲师，硕士研究生，人力资源管理专业毕业，曾在省级以及核心学术杂志发表过多篇论文，参与过多项企业横向课题，曾在咨询公司从业，还曾在大型企业从事人力资源管理实操工作，具有理论背景和实际工作背景。 周晶晶，工商系办公室主任，硕士研究生，心理学毕业，曾在省级以及核心学术杂志发表过多篇论文，具备较强的心理分析能力，以及姣好的人力资源管理专业知识和技能。 叶波霞，工商系教务员，本科，从事教务管理工作，具备优良的市场营销意识和技能，拥有较强的组织管理能力。 *其它需要着重说明的情况或数据 团队组成人员都是佛山职业技术学院工商系工商企业管理的学生，专业对口，兴趣浓郁，加上具有一定专业背景，工作热情激情很高。 指导老师不但具有人力资源管理的理论知识和技能，还具有企业人力资源管理实际工作经历和经验，这将对保证项目顺利开展有着重要作用。 二、业务描述 *项目的宗旨和目的（200字左右） 本公司为企业提供人力资源相关服务，为企业寻觅最合适的人才，并为企业更好地用好人才、留住人才出谋划策，公司将以“理才有道”为口号，本着“服务企业、服务人才、敬业诚信、勇于创新”的理念，树立精品意识，推行精细管理，积极开拓服务项目，不断提升服务意识和工作效率，努力谋求与客户建立起长期、互动、共同发展的合作关系。 *主要发展战略目标和阶段目标 战略目标： 战略远景目标——成为佛山市有影响力的人力资源服务公司 阶段目标： 2012年6月至2013年6月，打开乐平工业园市场，成为乐平工业园中知名的人力资源服务公司。 2013年6月至2014年6月，打开三水区市场，成为三水区有影响力的人力资源服务公司。 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 人力资源管理服务作为一种服务性产品，以智力劳动为主，因而所需设备、硬件投入较少，成本主要来自人力成本。 其次，我校工商系学生有着姣好的专业基础，具备人力资源管理工作的知识和技能，并且与市场上的人力资源服务公司相比，我们以学生为主的团队，能够具备较强的成本优势。 三、产品与服务 1、产品的名称、特征及性能用途 产品名称：人力资源服务；详细产品服务参考下表： 组织结构设计 组织结构诊断、组织架构、核心流程、部门及岗位设置、部门职能、重大权限分配表 制度体系建立 制度诊断、制度梳理、建立制度管理办法、制度体系架构设计、标准化的制度文本 薪酬体系设计 岗位评价与薪酬等级、 薪酬调查、薪酬结构设计、工资设计、奖金设计、福利设计 绩效体系设计 绩效管理组织及职责、绩效管理系统、绩效考评方法、绩效考评流程、绩效管理工具、绩效结果应用 、绩效管理改进、绩效管理保障制度 培训体系设计 培训需求调研、企业培训组织、培训形式与内容、培训的层次、职能划分、培训教师和培训方式、培训实施与管理、培训效果评估 招聘甄选方案设计 招聘甄选要求调研、招聘甄选的流程、招聘甄选的方法 、招聘甄选工具设计 、招聘甄选方案实施、·拟聘者报告分析 法律咨询服务 审查修改劳动合同、起草劳动合同、仲裁代理、诉讼代理、委托和解谈判、出具书面法律意见 特征：（1）服务产品的无形性；（2）服务内容的层次性；（3）服务过程的主动性与不可分割性；（4）服务的动态性与较高要求的适应性；（5）产业的无边界性。 性能用途：（1）推动人力资源市场发展的重要力量；（2）积极鼓励支持人力资源服务企业发展，不断壮大人力资源服务业；（3）行业协会要充分发挥作用，团结带领会员为人力资源市场的发展作出积极贡献。 团队产品：我们所创办的人力资源服务是专门为人才和用人单位提供相关服务，从而促进人力资源的有效开发与优化配置的服务行业； 具体内容可以包括对内、对外两部分产品服务—— 对内（对校内学生）产品服务：职业规划指导、心理测评、心理咨询、就业指导等。 对外（对校外企业）