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关于实现竹资源优势向经济发展优势转变的思考
关于实现竹资源优势向经济发展优势转变的思考
按照县委提出的实现“三大跨越”目标,特别是实现农业资源大县向现代农业大县跨越的要求,结合全县林业产业发展的实际,现就如何实现竹资源优势向经济发展优势转变,做以下肤浅思考和初步建议。
一、现状与优势
竹子是一种宝贵的植物资源,一次栽培,年年采笋,岁岁产竹。竹笋被誉为山珍蔬菜,竹材系纤维工业的优质原料,营造竹林可以获得良好的经济效益。竹林根系发达,四季常青,能有效防止水土流失,美化环境,具有良好的生态效益。竹子适应性强,生长快,效益高,风险小,既满足了农民增收的迫切需要,又符合国家保护生态环境和发展林业经济的要求,具有十分明显的生态、社会和经济三大效益。经过多年培育,我县竹林经济发展优势日益凸现:
一是资源优势明显。全县现有白夹竹、黄竹、慈竹、毛竹、斑竹、水竹、紫竹、刺竹、苦竹、芦竹、凤尾竹、三月竹、金竹、箸竹、观音竹、罗汉竹等24个品种,竹林面积近40万亩(天然竹林19.8万亩、人工竹林20万亩),总蓄积132万吨,年生长量26.4万吨,有“川东绿竹之乡”之美誉。全县可利用竹林面积达25万亩,蓄积120万吨,其中:白夹竹面积17.5万亩,蓄积65万吨,位居全省之首;慈竹17.2万亩,蓄积62万吨;楠竹5万亩,蓄积4.4万吨。
二是技术优势明显。经过1000多年的生产实践,竹乡人民积累并总结的育竹、用竹、造竹经验,在全省处于领先地位。其中,白夹竹退笋综合控制技术,促进竹林年生长量亩平增加突破0.2吨。
三是品牌优势明显。我县土法生产的白纸、黄裱纸等在四川、重庆、陕西、甘肃等省市和印度、缅甸等佛教胜地名声远扬。竹团扇、竹凉桌、凉椅等已具较大名气,尤其是二郎竹席,堪称一绝,年生产能力在10万床以上,最高达60万床。竹席上编织的各种花卉、虫鸟、景物等善变多姿、情态逼真、生趣盎然,曾在广交会上深得各国商贾赞许。蒲苞山竹农新开发的“玉竹笋”已走出竹乡闯进市场,竹提包、竹伞柄、竹玩具、竹纽扣等竹类工艺品,不断丰富竹业文化。此外,被称为“川东竹海”的五峰山国家级森林公园,已发展成我县旅游产业的一大支柱。
二、问题与瓶颈
近年来,我县在开发竹产业方面做了大量工作,取得一定成绩,但是,由于受到各个方面的影响,还存在很多问题和不足,严重阻碍了竹资源优势向经济发展优势的快速转变。
(一)资源结构不尽合理。一是竹林内部年龄结构不合理。由于受利益趋使,大量低龄幼竹遭到不合理采伐,高龄老竹比例逐年增加,低龄幼竹迅速减少,竹林发笋成竹能力逐年下降。二是品种培育方式单一。近几年,我县竹资源培育方面,以白夹竹为主,慈竹、楠竹等其他竹种培育较少,无论是竹林培育品种、还是竹林培育方式等各个方面,均显得比较单一,综合比较效益不明显。三是规模较小、蓄积不丰富。虽然全县竹林面积、总蓄积均达到了一定规模,但与江安、长宁、安吉、临安等省内外其他竹产地相比,还存在很大差距,规模经营效益不十分明显。四是管理粗放、低效林较多。上世纪90年代以来,我县积极推广实施白夹竹退笋综合控制技术,加强了白夹竹低产林分的改造,但“重利用、轻管理”经营模式没有根本改变,经营粗放,林分老化,卫生状况恶化,竹林低产低效。五是单位面积蓄积较低。据测算,全县现有的20万亩白夹竹林,蓄积仅70万吨,亩平约3.5吨,竹林产量较低。
(二)开发利用十分滞后。一是缺乏加工龙头企业。原有的东风纸厂等几家竹加工企业,由于规模小、污染严重、能耗高,已经关闭,大型造纸厂却主要集中在川西、川南等地。一方面, 川西、川南的造纸厂对竹材需求量很大,需要大量竹材生产纸浆或纸;另一方面,由于运输距离远、运输成本高,县内的竹子无法按照较低价格销售给川西、川南的大型造纸厂。同时,我县现有的竹加工企业大多是家庭小作坊式生产,缺乏龙头企业的带动,开发利用效益十分低下。二是缺乏拳头品牌产品。我县竹加工虽然有着上千年的历史,但竹制品规模小、品种少、档次低、附加值低,仍主要以销售原竹为主。三是综合利用率较低。就我县而言,白夹竹主要利用竹秆,其余部分,如竹枝、竹叶、竹鞭等尚未利用,经济效益不高。四是竹景观旅游开发滞后。近几年以来,我县对五峰山森林公园基础设施、游道、景点进行了开发与建设,但由于开发时间较短,旅游产品较少,游乐设施缺乏,来自旅游的收入较低。
(三)市场销售渠道不畅。一是我县竹材及竹产品销售区域还仅仅局限于本地,外贸销售渠道没有打通。二是信息不灵通,市场需要什么产品,质量要求如何,变化情况怎么样,不能及时掌握和应对。三是中介组织缺乏,竹农和市场的纽带没有真正形成,市场服务功能不强。
三、对策与建议
(一)建设竹基地,培育竹资源。以现有竹林资源为基础,发展优质、高效竹业,扩大资源总量,提高资源质量。一是与天保公益林建设相结合。结合荒山造林的实施,凡适宜栽竹的地方,全部规划栽植竹子,扩大全县
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