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QP-7.40A 生产策划与物料控制程序
版本:01 页修订:01
第1页 共5页
生产策划与物料控制程序
PRODUCTION MASTERMIND AND
MATERIAL CONTROL PROCEDURE
(QP-7.40A)
编 写:ˍˍˍˍˍ ____年ˍ月ˍ日
审 核:ˍˍˍˍˍ ____年ˍ月ˍ日
(部门负责人)
批 准:ˍˍˍˍˍ ____年ˍ月ˍ日
(管理代表)
页码 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
修订 01 01 01 01 01
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修订
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QP-7.40A 生产策划与物料控制程序
页修订:01
第2页 共5页
1.目的:保证生产与直接物料控制按计划有效进行,以满足客户订单要求及交货期。
2.范围:适用于本公司所有客户订单从物料的申购、外发加工、生产安排及交付的过程控制。
3.术语/定义:无
4.职责:
4.1 PMC:负责本程序的建立、实施及维持;
4.2 相关部门:负责配合主导部门实施维持本程序
5.运作内容:
流程图 作业程序 责权部门/人员 相关文件及记录
5.1接收客户订单: 业务部 《与顾客有关的过
接收客户订单 5.1.1 业务部通过电子邮件、传真、邮递等方式接受 程控制程序》
客户订单。
5.2 转内部订单:
5.2.1 业务部将客户订单的要求包括产品的名称、编
号、用料号、订购数量、交期、交付方式及付
转内部订单
款形式等资料填写在内部订单确认书内。 业务部 内部订单确认书
5.2.2 当内部订单确认书相关信息变更或订单取消
时,业务部及时更改IPO版本并传予PMC。
5.3 订单评审:
5.3.1 业务部评审订单的合约要求,产品价格、交付
NO 及付款方式并就订单的问题与客户进行沟通联
系。 业务部 内部订单确认书
订单
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