新官上任头把火.doc

新官上任头把火 一、案例正文 总编重托 1999年8月中旬的一天，刚刚下过的一场急雨驱走了盘踞城市上空多日的热浪，带来些许凉意，嗅着空气中夹杂的泥土的新鲜气息，街上的人们显得心怡气爽，步履轻松，可《大连广播电视报》发行部主任舒扬从总编办公室走出来时，却没有感觉到雨后的清爽。报社王总编刚刚通知他，编辑部老主任已经办理了退休手续，报社决定让舒扬调任编辑部主任，并希望他能够使编辑部工作有所改观。“现在咱们市这几家报纸的竞争态势已经越来越明朗，报纸办得怎么样，编辑部的工作是根本，只有报纸质量提高了，读者才会更加认可和接受我们这张报纸，发行才会上来，广告创收才会搞得好。”王总编语重心长地说，“前段时间你在发行部工作做得不错，这次让你去编辑部希望你开拓思路，把各方面工作都抓起来，调动大家的积极性，把报纸办好……”。 舒扬其人 舒扬，30岁，毕业于黑龙江大学中文系，年来报社工6年来担任过报社广告部编辑、编辑部编辑、发行部主任，熟悉报纸流程，工作认真负责，报社总编对其比较欣赏。舒扬初来报社时，因他做事沉稳工作踏实，分配到广告部，任广告部编辑，负责报纸广告稿件前期审核、定价，后期广告编辑、校对工作。20世纪90年代中期全国报纸广告处于快速发展过程中，从1994年到1996年，大连广播电视报每年广告收入分别为100万元、200万元和400万元。这期间，广告部工作人员一直只有部主任和舒扬两人，虽然工作量不断增加，却未因此出现任何重大差错。1997年，大连广播电视报版面扩版，编辑部人手不足，舒扬调入编辑部任编辑同时兼新闻采访工作，在编辑部岗位上，舒扬虚心地向老编辑学习，加之他处事谦虚、实在、不张扬，因此同事关从1997年到1999年初的1999年初，舒扬调任发行部主任，筹办报纸自办发行。虽然舒扬在发行部的岗位上只有短短的7个月，但已经在市区设立了30多个分销机构，并开始考虑发行员的招聘和培训工作及发行工作细分。对于舒扬的工作，领导是满意的在这个时候让舒扬改任编辑部主任，应该说，领导对他抱更高的期望。 大连12天就到了编辑部的桌面上，这意味着12天后5点下班，工作做完也不能提前下班，所以大家干起活，也不紧不慢。可这样拖下去，后续部门如印刷厂、发行部却急得不得了。 和李万江谈话之后，舒扬觉得心情开朗了许多许多。“是啊，有必要在作息制度上做些调整了。”舒扬暗下决心。于是，他又单独找了几位编辑，就如何使编辑部工作更富有效率和活力进行广泛的交流和沟通，征集大家的建议和意见，并在作息制度上征询了大家的想法，一个既可以平息大家怨气，又可以提高工作效率的想法在他脑海里逐渐清晰。在随后的报社编委会上，舒扬就周日作息时间利弊向报社领导进行说明并提出修改建议：周日上班时间由原来的早8点改为早730分，完成所负责版面的工作即可下班，上班时间提前了，下班时间更提前了。 效果是立竿见影的，现在，编辑部每周报纸结版时间比以前提前了3个小时，这意味着报纸要比以前3个小时进 二、问题 1、领导风格有哪些种类，舒扬的领导风格属于哪种类型？ 你对舒扬实行弹性工作制有何评价？ P. Lewin）