芙蓉国企集团管理培训生项目计划书.ppt

—新芙蓉国族 湖南芙蓉国企业集团有限公司 项目建议书V1.0 目 录 一、—新芙蓉国族项目概况 二、 —新芙蓉国族项目实施方案 招聘方案 培训方案 保障体系 企业简介 项目简介 三、—新芙蓉国族项目附件 —新芙蓉国族项目概况 企 业 简 介 湖南芙蓉国企业集团有限公司(以下简称芙蓉国集团)，是由湖南明仁芙蓉国实业发展有限公司发展而来，1995年3月经湖南省工商局注册。 主要从事餐饮酒店、房产开发、贸易物流等业务。芙蓉国集团现有一个分支机构和七家子公司芙蓉国集团总资产约12亿元人民币；员工1200余人。 经多年摸索，芙蓉国集团已建立了成熟的母子公司管理经营模式，制度健全，运作规范，领导者普遍拥有较高的素质和活力。 “十二五”伊始，芙蓉国集团在高端酒店餐饮、高端地产、贸易物流、文化影视四大产业全面规划未来，秉承“共创财富、回报社会、实业报国”的使命，注重员工生活质量与生命品质，构建劳务收入、资产收入与资本收入相结合的复合收入体系。使集团与每一位员工倍受尊重。 企 业 概 况 ◆企业顺应社会发展规律，与时俱进，促进员工全面发展和家人幸福，创造卓越，在盈利中成长。◆公司和员工结成利益共同体，员工在奉献中得到合理回报。◆企业作风：坚持原则、求真务实、日清日结、勤俭朴实。◆企业精神：忠诚敬业、团结协作、追求完美、回报社会。◆企业目标：创百年名企。 企 业 文 化 人 才 理 念： 实业感召人才、品质吸引人才、实战培育人才、激励留住人才、注重德才兼备、注重忠诚敬业 企 业 简 介 项 目 概 况 1 项目名称 —新芙蓉国族 2 项目内容及目的 通过科学严谨的招聘，系统高效的培训，明晰合理的职业生涯规划、全面的保障体系等完善的管理培训生培养机制，以培养集团未来管理者为导向，为集团中高层管理层提供人才储备 提供良好的平台和资源，帮助—新芙蓉国族成员快速提升个人能力，为公司可持续性发展提供有力保障。 满足集团五年（2011—2015）发展规划之人力资源战略需求，为企业长期的发展奠定人力资源基础 3 项目培养对象 届国家统招211、985重点院校毕业生 4 项目参与部门 项目周期：五年（年7月—2015年7月） 5 项目时间 项目策划：集团人力资源部 项目执行：集团总部、各分公司、分支机构 项 目 概 况 6 项目人才培养目标 以管理培训生发展与公司发展“双赢”为最终目标，为管理培训生提供： 快速职业发展平台：通过丰富、强化的培训计划为管理培训生快速成为中高级职业经理人打开通路。 挑战与机遇：管理培训生将在各个阶段的实操学习过程中接受重要职责，发挥自己潜能，适应并推动快速发展的新邦。 兴趣与志向：公司将根据管理培训生的兴趣和志向来商讨个人职业生涯规划。兴趣和性格优势是决定跨部门实习和岗位分配的最关键因素。 导师制度：专业的导师团队为管理培训生的为人理事和职业发展提供咨询和引导。导师由资深经理、集团高层领导和人力资源管理MT项目组负责人组成的管理团队成员担任，且遵循双方自愿的原则。 密切跟踪培养情况，实施绩效考核。 成功的企 业管理者 挑战一：主持管理大项目、大任务挑战 挑战三：经历和参与商业运作、深入了解市场，了解客户的挑战 挑战二：经历团队管理和协调的挑战 挑战四：了解专业知识、熟悉专业背景的挑战 7 项目特点 —新芙蓉国族项目实施方案 招 聘 方 案 招聘目的 招聘原则 招聘对象、及渠道 招聘需求 招聘时间计划（地点） 招聘人员 招聘流程 招聘预算 通过合理和高效的招聘程序，引进与芙蓉国集团未来战略发展相匹配的各类核心中高级人才 通过芙蓉国集团人力资源规划和集团职业标杆工具，确定MT人数及招聘要求 MT基本素质：事业心、领导力、分析能力、快速学习能力、表达能力与说服能力、英语能力 届国家统招211、985重点院校相关专业毕业生 公司网站、校园招聘、各大招聘网站、专业性期刊、论坛等 以芙蓉国集团MT定位为导向，以集团优秀管理者为标杆 公开招聘、全面考核、强调发展潜力、择优录用 2011年10月—年6月 目标院校 与各大目标院校就业办沟通确定校园招聘时间，确定招聘时间计划表，并公布招聘行程安排及岗位要求，举办专场招聘会 集团人力资源经理任招聘项目组长 集团各分公司人力资源经理、需求部门经理为小组核心成员 其他辅助成员 小组成员职责划分 具体流程见下文 招聘网站信息发布费