甄嬛回宫可行性分析报告.pptVIP

前言：近些时日来，《后宫·甄嬛传》热播于各大电视频道，自播出以来引发收视狂潮，口碑极佳，被称为宫廷剧的终结篇，是一部具有里程碑意义的经典之作。该剧是一部宫廷情感大戏，更注重描写“后宫女人”的真实情感。 ; 莞常在;项目实施的必要性;内部环境 　　　　　　　　　　　　 1.物质环境（从自身来说） （1）神似纯元的外貌 （2）过人的智谋与高超的情商。 （3）知书达理，才艺双全。 （4）处理关系，游刃有余。 ;2.人力资源 合作团队很强大。 有温太医保其平安； 崔槿汐时刻提点甄嬛，遇到难题她出谋划策， 遇到困难她会挺身而出； 苏培盛在皇上身边打点； 沈眉庄在太后面前美言； 端妃、敬妃的暗中帮助。; 外部环境 　　　　　　　 皇后独大，为所欲为，后宫的嫔妃都被皇后掌控，皇帝子嗣凋零。 后宫的势力也影响前朝的政治导 向，皇帝不想被政治暗算。;施计者：槿汐、甄嬛 为使甄嬛回宫，槿汐答应和苏培盛做“对食”，为引皇上到来找到机会。甄嬛在雍正前来甘露寺上香的机会，勾起皇上的怜爱之心。 ;项目组织机构;投资估算; 2.新增资本估算 （1）生育：生育能力就是后宫大集团的销售业绩，孩子就是一个女人在后宫立足的根本。甄嬛在雍正元年入宫，雍正二年三月受宠，雍正年三月有了身孕，但是不久被华妃所害流产，雍正四年再次怀孕，并诞下胧月公主。两年时间怀孕两次，这对于子嗣凋零的雍正来说，可谓是个“能生养的”。 （2）皇帝的宠爱：皇帝曾一连7天独宠甄嬛，那么她一个月受宠频率就是1/4。（按一月30天计算，其中有两天是固定在皇后处过） 皇帝的宠爱并不是最终目的，而是甄嬛通过原始资本转换而来的新一轮资本，是甄嬛所占领的市场份额。当她拿到更多的市场份额，就可以左右这个市场的营销策略，从而达到自己的目的。;融资方案;第二点风险： 来自于一个国家只能有一个皇帝，他只能被瓜分，而不能被复制。后宫斗争必然要赢得皇上的宠爱，这样一来就产生内耗，浪费劳动力。 ;2.方案选择 一方面要在优于其他竞争者，另一方面应迎合皇帝（消费者）的需求，想出新的亮点，利用原始资本，产生新增资本，占 领市场，实现项目目标。;项目社会评价;项目不确定性分析;　　第三，皇上是整个计划的实施对象，甄嬛用尽心机也只是为得这一人的信任。如若苏培盛成功劝引皇上来甘露寺上香，甄嬛巧用心思，引起皇帝无限爱怜，加之皇上本身对其余情未了，郎情妾意，寺中侍寝，怀上龙种，甄嬛回宫便成为可能。这其中任何一个环节的疏漏都会导致整个计划的失败。 　　第四，皇后，作为甄嬛回宫的最大 威胁是计划的最大破坏者。一 旦得知皇上甘露寺私会甄嬛，定 会想方设法百般阻挠，因而 计划的保密性十分重要。 　　第五，甄嬛要强的性格可以造就她，也 可毁灭她。如果她不能控制和掩盖对皇帝的情绪 过于执着，一旦失控将再次面临生死存亡的境地。;项目风险分析;总结： 综上所述，虽然甄嬛回宫面临着种种问题挑战， 但是甄嬛自身的优点以及宫内的帮助，使她回宫 有比较大的胜算，因此该项目是可行的。 但是甄嬛要时刻注意可能 会出现的风险 ，积极做出应 对策略，只有这样 才能比较顺利地取得 自己想要的结果。;建议： 1.长得像纯元皇后就是甄嬛最大的保障。纯元皇后是皇帝一生所爱，只要甄嬛不犯触犯皇帝底线的错???，那么她就会 一直受到皇帝宠爱，后半生无忧。 2.顺利产下子嗣，有了子嗣那么她 以后在后宫的地位就 更加不可动摇了。 容貌+子嗣