IE七大手法_1.pptVIP

IE 七 大 手 法 序 言 我们这次培训的是 《IE七大手法》,那么 首先让我们来了解IE 也就是工业工程的相 关知识.(序言我们可以 快速浏览,了解相关的 信息即可.) 工业工程的涵义（1） 工业工程(Industrial Engineering)是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统(Integrated System)进行设计、改进和实施的学科。它应用数学、物理和社会科学的专门知识与技能，并且使用工程分析的原理和方法，对上述系统可能取得的成果予以阐述、预测和评价。 ——美国工业工程师学会（AIIE） ——Industrial Engineering Terminology, ANSI Z94,1982 工业工程的部分技术 工作设计（工作研究+人机工程） 设施规划与物流系统设计 工程经济分析 生产计划与控制 质量管理与质量保证 成本控制 现场管理优化 工业工程在管理运作中的角色 工业工程是“生产力水桶”上两个提耳之一。离开工业工程，生产力的潜力和效率都得不到有效开发和提高 工业工程在降低运作成本方面可以发挥重要作用 工业工程起源于并成熟地应用于制造业，但其舞台不限于制造业 工业工程在国外的发展（1） 工业工程在国外的发展（2） 日本的IE最初也是从基础工业工程开始的 在60~70年代创立了TQC模式 70年代以来，推出了以JIT/LP/TPS为代表的日本IE模式 名词解释 MRP（Manufacturing Resource Planning） 制造资源计划 BPR （Business Process Reengineering） 业务流程重组、企业流程再造 TQC (Total Quality Control) 全面质量控制(管理) JIT (Just in time) 及时生产 LP （Lean Production） 精益生产 TPS（Toyota Production system） 丰田生产模式 美日IE的比较 怎样看待国外工业工程与国内的落差 一元经济与多元经济，中国企业的三个层次 正确认识中国工业工程的时代特征 M时代（机器、物料、劳动力是核心资源。自1864年以来机器力、蒸汽力主导的工业化时代，工业工程的目标——效率优先） e时代（资本是核心资源。自20世纪起，电气化、电子化、光电子化、网络化主导的工业化时代，工业工程的目标——多样性和整体性） B时代（综合技术是核心资源。纳米、DNA主导的工业化时代，工业工程的目标—技术的有效融合） K时代（知识是核心资源。以原创性知识产权主导的工业化时代，工业工程的目标——促进创新） H时代（人本主义——人性化时代，尊重人的情感，弘扬人类文化，追求人的高质素生活，例如身体和心理的健康） 时代的交叉与重合 通过上面的资料我们对IE(工业工程)有了些了 解吧,那么我们将进如我们这次培训的主题了.如何 运用IE的理念使我们的现场更加优化呢,前辈们总 结了七种常用的手法,也就是被称为“IE七大手法”. 第一章 IE 七手法简介 1.1 什么是IE IE就是指 Industrial (工业) Engineering (工程) 1.2 IE的目的 “IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、合适化的途徑来改善我们工作的品质和效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展。 1.3 IE(改善)七大手法 IE 七手法简介-2 IE 七手法简介-3 1.5 改善(IE)七大手法与品管(QC)七大手法之差別 “品管(QC)七大手法”较着重于对问题的分析与重点的选择，但对如何加以改善则較少可应用。 “改善(IE)七大手法”较着重于客观详尽了解问题之现象，以及改善方法的应用，以期达到改善的目标。 有了“改善(IE)七大手法”正可弥补品管(QC)七大手法的缺陷而达到相辅相成之效果，使得改善的效果更为落实也更容易实现。