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案例分析与分析
事件4: 6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。 针对事件1到事件3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期与费用索赔。 【问题】 1.事件1到事件3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。 2.事件1到事件3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少? 3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。 (二)答案: 1.施工总承包单位就事件1到事件3提出的工期与费用索赔是否成立的判定。 事件1:工期索赔成立,费用索赔不成立。理由:由于不可抗力造成的工期可以顺延,但窝工费用不给予补偿。 事件2:工期和费用索赔不成立。理由:租赁的塔式起重机维修保养属于承包商自身的责任。 事件3:工期和费用索赔成立。理由:由于设计变更造成的工期延误和费用增加的责任应由建设单位承担。 2.事件1到事件3中,施工总承包单位可获得的工期索赔: 事件1:可索赔工期2d。 事件3:可索赔工期5d。 共计可索赔工期7d。 事件1到事件3中,施工总承包单位可获得的费用索赔: 300工日×45元/工日=13500元。 3.事件4中,施工总承包单位可以获得工期顺延。 理由:合同中约定:一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d,事件四是由供电局检修线路停电导致工程停工8h,因此可以获得工期顺延。 四、 [07年真题]背景资料 考点:施工安全 某18层办公楼,建筑面积32000m2,总高度71m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外择密目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具。2006年11月9日在15层结构施工时,吊运钢管时钢丝绳渭扣,起吊离地20m后,钢管散落,造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。经事故调查发现: 1.作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔吊,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。 2.专职安全员在事故发生时不在现场。 3.作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交待了施工方案中的安全管理要求。 问题 1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施? 2.指出本次事故的直接原因。 3.对本起事故,专职安全员有哪些过错? 4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。 答案:1.(本小题6分) ①组织迅速抢救伤员;②保护好现场:③立即向本单位责任人报告;④启动应急预案;⑤协助事故调查:⑥其他合理的应急措施(答对一个给1分,满分6分)。 2.(本小题4分)事故直接原因:工长指定一名不是起重吊车的人员负责钢管起吊(1分),没有将钢管捆绑(1分),钢丝绳勾在了吊钩的端头上(1分),致使起吊中钢管高空散落(1分)。 3.(本小题4分)安全员严重失职(1分),事发时安全员不在现场(1分),平时对现场防护监督不到位(1分),没有定期检查设备(或参加检查未发现隐患,对隐患整改未落实)(1分)。 4.(本小题6分)安全技术交底仅有口头讲解,没有书面签字记录(2分)。交底人员应包括施工负责人、生产班组(2分)。安全技术交底缺乏针对性,没有细化的施工方案与安全注意事项(2分) 费用管理真题 [10真题]工程造价等于不含税工程造价加上() A.增值税 B.营业税 C.城市建设维护税 D.教育费附加 E.利润 答案:CDE 筑安装工程费用的组成 直接费 直接工程费 人工费 材料费 机械使用费 措施费 文明施工费等 间接费 规费 “三险一金”等 企业管理费 管理人员工资等 利润 建筑工程:利润=(直接费+间接费)×利润率 装饰工程:利润=人工费×利润率 安装工程:利润=(人工费+机械费)×利润率 税金 税金=(直接费+间接费+利润)×相应税率 2008清单计划规范 单位工程费用的组成 分部分项工程费 分部分项工程量清单合价=Σ分部分项工程量×综合单价 措施费 措施项目工程量清单合价=Σ措施项目工程量×综合单价 其他项目费 暂列金额 暂估价 总承包服务费 计日工 规费 规费=(分部分项工程费+措施项目费+其他项目费)×相应费率 税金 规费=(分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费)×相应税率 (1)合同价款的调整,注意程序,时间 (2) 进度款的计算,注意步骤(按照题意,依葫芦画瓢) (3)动态调值公式:注意 系数与是1。 (4)赢得值法: C=B-A,S=P-S 0好事,0坏事。 造价管理 工程进度款的计算:过程+结果 工程预付款=10000×25%=2500万元 ①每月签证的工程款:1000万元(单位) ② - 5%的保留金 ③ - 预付款的扣回数量 ④ -
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