班组交接班管理制度3篇.docVIP

班组交接班管理制度篇1 　　一、交班规定 　　1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。 　　2、交班人员根据相关要求，对本班组所有岗位生产准备、设备运行、安全卫生等进行全面细致的检查和清理。充分做好交班准备工作。对故意隐瞒真实情况或疏忽大意造成生产安全事故要追究其责任。 　　3、有以下情况应拒绝交班并汇报主管领导： 　　(1)接班人班前饮酒或精神异常。 　　(2)交班内容中存在的问题尚未弄清。 　　(3)接班负责人未按时到岗。 　　4、交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。 　　5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。 　　二、接班规定 　　1、接班人员穿戴好防护用品后提前15分钟参加班前会。 　　2、接班人提前按巡检路线和内容检查设备。 　　3、根据岗位职责各岗位人员需进行对口交接，接班人员应认真查看交接记录，与交班人员对本岗位的设备和安全卫生情况进行检查，对不清楚或有疑问的地方及时提出，尽快解决，并在交接班记录上填写清楚。 　　由双方当班班组长在交接班记录上签认。 　　4、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。 　　5、接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。 三、其它有关规定 1、严禁脱岗交接班。 2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报上级裁决。 　　3、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交接。 　　4、.严禁交接记录有作假行为，提倡文明交班。 　　5、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。 　　班组交接班管理制度篇2 　　为加强公司各生产单位交接班管理工作，严肃交接班工作内容，确保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。 　　(一)、交班规定 　　1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。 　　2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。 　　3、接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。 　　4、交班主要内容： 　　(1)交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。 　　(2)领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。 　　(3)交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。 　　(4)本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。安全保护设施是否有异常情况。 　　(5)交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。 　　(6)发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。 　　(7)接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离开岗位。 　　(8)交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。 　　(9)本班内有条件解决的问题不得遗留交班。 　　(二)、接班规定 　　1、接班人交接班时应做到： 　　(1)接班人应按时作息，保持充沛精力，按规定时间到达工作地点。 　　(2)接班人员穿戴好防护用品后提前20分钟参加班前会。当天因故不能按时接班时，应事先向直接领导请假、汇报。 　　(3)接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。接班人提前按巡检路线和内容检查设备。 　　(4)与交班人对口交接，细心听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行记录。由双方当班班组长在交接班记录上签认。 　　(5)交接班时若遇上事故发生，应主动了解事故情况并积极协助处理。 　　(6)检查清点交班人员的移交工具、消防器材数量和是否完好，检查现场和岗位环境卫生情况，并在交接班记录中记好。 　　(7)接班之前6小时严禁喝酒。 　　2、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。 　　3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者，接班人酒后上班或精神状态不良不交接，正在处理事故或故障时不交接。 　　4、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。 　　5、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。 　　6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。 　　(三)、交接班其它规定 　　1、严禁脱岗交接班。 　　2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报车间领导裁决。 　　3、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交接。 　　4、班组