团队凝聚和执行力.pptx

团队凝聚力和执行力;什么是团队？;凭借某种冲动为了某种利益进行活动的人群 ;根据兴趣、爱好、行业、地域自发形成的无明确规则的人群 ;根据法律规定和需要组成的有管理部门的社会团体 ;;寓言故事： ;蚂蚁军团 ;启示 ;这，就是团队！！！;团队有什么用？; 每一个蚁窝由一只蚁后若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等；而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园，大家各尽所长、团结合作、配合默契，所以才会有草原的王者都惧怕蚁群的事实。; 大雁在飞行时总是排成一个大大的人字型，人字的顶端有一只头雁领飞，所有的大雁都在不断地鸣叫鼓励。 当领飞的大雁疲劳时，另一只大雁会来替它领飞，如此周而复始。互相鼓励、彼此协作。所以大雁每年都可以长途迁徙来躲避冬天的寒冷，而麻雀却只能在冬季忍耐严寒。;故事案例：;　　 如果每一个蚂蚁都只顾自己的逃生 结果会怎样？; 国不和，不宜远伐 军不和，无以为战 凡用兵之法，将受命于君、合军聚众、交合而舍。合则聚，聚则强；分则散，散则弱。 ——《孙子兵法》;所以;你需要一个团队！;高绩效团队;2004年以来，随着姜戎《狼图腾》一书的畅销，“狼性文化”大行其道，备受企业推崇。 为什么企业会推崇狼性文化？什么是狼性文化呢？ 敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神，一旦攻击目标确定，头狼发号施令，群狼各就各位，嗥叫之声此起彼伏，互为呼应，有序而不乱。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大的，所以有“猛虎也怕群狼”之说。;团队性;服从性;竞争性;危机意识;总结;团队执行力;为什么看似雄心勃勃的计划到最后总是无法实施？ ——执行力不足 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之???流？ ——执行力不强 为什么付出的比计划多10倍，结果却不到计划收益的1/10？ ——执行力黑洞 为什么会陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ ——执行力危机;借口?借口!;是否执行不力？;结果导向;买火车票的故事;小张是怎么做的？;老板会重用谁？;任务不等于结果;而不只是“我做了”;执行法则;目标法则：瞄准一只野兔;速度法则：先开枪再瞄准;裸奔法则：没有退路就是出路;执行24字原则;执行思想警示;如何提高执行力？;不出手永远没有赢的机会;西点执行力48字真经;感谢聆听