深圳2017逐杯大学生创新创业大赛.doc

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深圳2017逐杯大学生创新创业大赛

深圳2017“逐梦杯”大学生创新创业大赛 创业/商业计划书 (模板) 公司/项目名称: 所属/毕业院校: 【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 日 期 2017年 月 日 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司/项目所有人,其所涉及的内容和资料只限于本次大赛评审(机构)了解和评估我公司使用。大赛组委会收到本《创业/商业计划书》后,即为承诺同意遵守以下规则: 大赛组委会应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存; 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》系参赛选手为本次大赛提供之信息与材料。仅涉及本公司/项目当前的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 在大赛组委会秘书处授权的前提下,如参与本次大赛的投资者/机构有意与本公司/项目所有人接洽投资意向,本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 公司类型 有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 团队(未注册)□ 其他_______(打√选择) 注册地址 (注:所有斜体字部分,只是说明,填写时请都删除。下同) 主要经营范围 经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目,反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围的法律界限,体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。需经营项目工商部门规范 如参赛项目尚未注册公司(即:团队),请忽略本项。 产品/服务概况 一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性 市场机会 指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。 (与营业执照一致) 如参赛项目尚未注册公司(即:团队),请忽略本项。 1.3商业模式(赢利模式) 客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么? 此部分也可以谈谈公司或项目的盈利渠道,即从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种。 1.4投资收益评价 总投资额(元) 投资收益率(第一年) % 预期净利润(税后利润) 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 投资收益率=净利润÷总投资额×100% 预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;  此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 市场定位 1产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/用性/款式 竞争定位:确定相对与竞争者的市场位置 消费者定位:确定目标顾客群 指你究竟想要产品 目标客户 可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等 2.2 市场预测(市场占有率) 在已简述“市场机会”的基础上,着重分析:市场容量等市场需求情况及其变化趋势; 2.3 竞争分析 列出在本公司/项目的目标市场当中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势; 2.4 项目SWOT分析 优 势 (Strengths) 针对本公司/创业项目,从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述 劣 势 (Weaknesses) 针对本公司/创业项目,从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述 机 遇 (Opportunities) 针对本公司/创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述? 威 胁 (Threats) 针对本公司/创业项目,从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述? 3.0 营销策略 3.1产品特征 产品或服务种类 功能 特色 例如:财务软件 进货管理 销售管理 存货管理 商品帐 资金帐 往来帐 收入帐 查询与分析等 实用——将钱流帐与物流帐结合在一起,即时反映企业的财务状况和进销存状况。 易用——傻瓜化操作更符合企业日常业务处理习惯,实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后,都能够自动生成当前的盈亏表、资产负债表,清晰明了。 产品二 产品三 产品四 3.2产品定价 产品或服务 单位 单位成本 同类产品市场零售单价 产品单价* 产品一 产品二 产品三 产品四 注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算; 3.3 销售渠道

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