- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公益性行业科研项费管理试行办法
公益性行业科研专项经费管理试行办法
财政部 科技部
财教[2006]219
第一章 总 则
第一条 为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020 年)》
(以下简称《规划纲要》),支持开展公益性行业科研工作,根据《国务院办公厅转
发财政部科技部关于改进和加强中央财政科技经费管理若干意见的通知》(国办发
[2006]56 号),中央财政设立公益性行业科研专项经费(以下简称专项经费)。
为规范和加强专项经费的管理,提高资金使用效益,制定本办法。
第二条 专项经费主要用于支持公益性科研任务较重的国务院所属行业主管部
门(以下简称行业主管部门),围绕《规划纲要》重点领域和优先主题,组织开
展本行业应急性、培育性、基础性科研工作。主要包括:
(一)行业应用基础研究;
(二)行业重大公益性技术前期预研
(三)行业实用技术研究开发;
(四)国家标准和行业重要技术标准研究;
(五)计量、检验检测技术研究。
第三条 专项经费管理和使用的原则:
(一)明确目标,突出重点。专项经费支持的项目要有明确的绩效目标,充分
体现行业科研的特点与重点,并且与国家科技计划支持的项目合理区分层次,做好
与国家科技计划项目的衔接。专项下只设项目层次,项目不分解,避免专项经费分
散使用。
(二)权责明确,规范管理。专项经费管理各方权责明确、各负其责,坚持政
府决策与专家咨询相结合,实行决策、实施、监督相互独立、相互制约的管理机制。
(三)科学安排,整合协调。要严格按照项目的目标,科学合理地编制和安排
预算,杜绝随意性。要加强科技资源的统筹协调和有效整合。
(四)专款专用,追踪问效。要严格按照国家有关财务制度的规定,将专项经
费纳入单位财务统一管理,单独核算,确保专款专用,并建立面向结果的追踪问效
机制。
第四条 根据专项经费项目类型特点,一般采取招标或者择优委托方式确定项目
承担单位。项目承担单位一般为中国大陆境内具有独立法人资格的科研院所、高等
院校和内资或内资控股企业等。
第五条 行业主管部门系统外的单位承担专项经费项目的财政资金应当占各行
业专项经费的一定比例,具体比例由行业主管部门确定并报送财政部备案。
第二章 组织管理体系
第六条 行业主管部门应当在财政部、科技部的指导下,组织来自行业主管部门
以外的相关部门的管理代表和来自行业协会、科研院所、高等院校等方面的科技、
管理、经济等领域的专家,成立专项经费管理咨询委员会(以下简称委员会)。
专项经费项目组成员和其他可能影响公正的人员,不得担任委员会成员。委员会下
可以根据需要设立专家组。
委员会成员一般不少于 9 人,其中应当保证 40%以上的本部门及直属单位以外
的人员。委员会主任由行业主管部门领导担任。委员会成员名单报送财政部、科技
部备案。
第七条 财政部和科技部的主要职责是:
(一)财政部会同科技部制定专项经费管理办法;
(二)科技部负责对行业主管部门报送的专项经费项目建议提出协调意见;
(三)财政部会同科技部组织专项经费项目预算评审评估;
(四)财政部负责核批专项经费项目总预算及年度预算;
(五)财政部会同科技部组织抽取项目进行项目实施情况年度检查和财务审计,
逐步建立专项经费的绩效评价制度。
第八条 行业主管部门的主要职责是:
(一)制定本行业科技发展战略规划;
(二)负责委员会的组建和管理工作;
(三)审核委员会提出的项目建议,并提出项目预算及年度预算安排建议方案;
(四)确定项目承担单位,与项目承担单位签订项目任务书;
(五)组织项目实施方案的评审和协作攻关;
(六)协调处理项目执行中的重大问题,组织监督检查、财务审计、项目验收
和对项目经费的绩效考评。
第九条 委员会的主要职责是:
(一)根据行业科技发展战略规划,向行业主管部门提出专项经费项目建议;
(二)提出项目承担单位选择方式建议;
(三)对项目执行的全过程发挥咨询评议作用。
文档评论(0)