网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

加气混凝土砌块干法砌筑施工摘要.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
加气混凝土砌块干法砌筑施工 推行办法 编制 周有桃 周志元 日期 2007年9月3日 审核 袁学兵 日期 2007年9月3日 批准 毛建平 日期 2007年9月3日 流 程 要 素 流程目标: 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 工程管理部 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 【目的】 为改进公司各项目加气混凝土砌块砌筑施工质量,针对目前各项目普遍存在的问题,公司决定各项目加气混凝土砌块全部采用CL专用砂浆干法砌筑施工。为保证该施工方法能正确推行,特制定本办法,以确保有关工艺标准、操作办法能完全落实。 本办法旨在通过建立加气混凝土砌体施工质量控制委员会,集合材料供应商、建设单位、施工单位和监理单位的力量,贯彻推行加气砼砌块干法施工,通过实施施工过程实体检查、检测等手段,促进各项目砌体工程质量的提高。 【内容】 在在建各项目中强制执行加气砼砌块干法施工及砂浆集中搅拌; 干法施工要求: 所有加气砼砌块外墙、内墙均采取CL专用砂浆以干法施工砌筑; 加气砼砌块干法施工专用砂浆外加剂采用东莞市彩丽建筑技术有限公司提供的赛力特CL干法施工Mb专用砂浆添加剂,砌筑砂浆配合比为:水泥∶砂∶水∶CL专用砂浆添加剂 干法施工砂浆的拌制采用机械拌制,其有效使用时间是2小时,超过2 小时砂浆失去流动性时,可用Mb专用砂浆添加剂制成原搅拌砂浆胶液改善,重新改善的砂浆必须于1小时内用完,砂浆施工开放时间超过3小时时则报废。 集中搅拌要求: 各工程每一标段的砂浆搅拌站应集中在一个地点(若工程场地过大或体量较大时,可根据现场情况布置多个集中搅拌点),现场应配置2个或2个以上200升容量的容器(如油桶)作为调配胶液用,另配置小型翻斗车作为砂浆水平运输工具,各楼栋在靠近垂直运输设备的地方设砂浆中转池; 砂浆集中搅拌应采用自落式砂浆搅拌机; 砂浆搅拌站应搭设防护棚,悬挂醒目的砂浆配合比牌,设排水沟、沉淀池, 砂池,胶液筒等; 砂浆配合比采取两种形式同时标示,一种为实验室计算配合比,还应换算成便于现场计量的傻瓜式的配合比; 砂浆搅拌应由专人负责,实行砂浆供应计划制和集中供应配给制,避免谁用砂浆谁拌制的现象; 砂浆集中搅拌应有搅拌记录,记录中标明供料配合比、供料时间、搅拌砂浆的批量与立方量、用料部位,还需有每筒CL胶液的配制记录等以供监理或其它人员随时检查。 建立砌体施工质量控制委员会,对各项目砌体施工进行过程监控与结果检查; 委员会成员: 组长:公司主管工程助理总经理 副组长:工程管理部经理 执行秘书:工程管理部品质管理工程师 委员:彩丽公司技术主管和技术人员 职责: 组长:总决策,对各有关砌体质量的管理或技术制度进行审批,对因各项目砌体质量问题而进行的奖罚给予审批。 副组长:对各项目砌体施工管理及技术方案进行审查,对各项目砌体质量控制报告进行审阅,对各项目砌体质量控制中的相关问题进行总协调。 执行秘书:对各项目砌体控制情况进行巡查和分析,对各委员提交的报告进行汇总,协助各项目解决砌体施工的技术和管理问题,向副组长和组长汇报各项目的砌体质量控制情况,对各有关砌体质量控制问题给出处理意见; 委员:对分管项目砌体施工进行技术指导,对本项目的砌体施工质量进行过程监控,并定期给出本项目的砌体施工质量控制报告;报告发给施工单位、监理、本项目部,抄送公司工程部;按本办法规定对所负责项目的砌体工程进行实体检查,并同项目监理、项目部工程师一起对砌体工程进行委托专业单位进行检测,向工程部汇报检测结果; 特别说明:本委员会委员由公司委托彩丽公司技术员担任,行使相当于工程部品质工程师职责,在各项目工作时其身份相当于甲方工程部人员,项目部负责提供其免费食宿。各委员对万科公司仅履行所委托的工作职责,与万科不存在任何人事关系和薪酬劳务关系,其在工地的任何安全责任由彩丽公司承担。 工作程序: 由工程部组织成立砌体施工质量控制委员会,并发文至各项目部、监理单位、总包单位,明确本实施办法的实施时间、具体内容及相关人员的职责范围; 项目砌体工程开工前10天,项目部应通知工程部砌体工程即将开工。 接项目部通知后,由工程部和彩丽公司共同从砌体施工质量控制委员会委员中选定该项目的具体分管委员,由工程部知会项目部、监理单位和总包单位;具体分管委员应在指定时间内到项目部项目经理处报道,项目经理安排人员负责介绍该委员给施工单位、监理单位相关负责人,并解决其食宿问题。 各委员协同项目部制定本项目砌体质量监控计划:包括前期指导培训计划、定期监督检查报告计划、实体检查检测计划等等。施工前采丽公司必须安排技术人员对施工单位施工工长和施工工人、监理单位和甲方

文档评论(0)

0520 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档