高效人才选的策略与技巧.pptx

;慧眼识人高效人才甄选的策略与技巧;@高煜东Rex 上海财经大学经济管理硕士 十余年团队管理及人力资源管理经验 集团人力资源总监 企业大学学习与发展总监 专业培训师，资深人才测评顾问 《职来职往》节目特邀嘉宾 《人才测评师》岗位能力培训特邀讲师 南开大学，华东政法、黑马营就业创业导师 擅长人力资源、领导力、职业素养系列课程;0、 招聘工作的意义和挑战;成功企业必需具备的管理要素;就业市场的过去、现在和未来;不同求职人群的特点;招聘工作的意义和挑战;1、 人才甄选系统的理念;招聘中的常见问题;招聘渠道的选择;招聘之前的准备;招聘流程概览;用人部门与人力资源部门;人才甄选系统的特征;人才甄选系统的优势;2、各类实用的评价技术;实用的评价技术;背景性问题收集——阅读简历;简历中的“危险”信号;无领导小组讨论是什么;操作程序的安排;LGD的适宜测试目??;LGD试题的主要形式;LGD的难点;实施LGD的注意事项;3、结构化面试流程详解;结构化面试的定义;结构化面试流程指南;结构化面试的准备工作 – 材料;结构化面试的准备工作 – 环境;结构化面试的准备工作 – 人员;结构化面试题的设计;结构化面试题的设计;结构化面试题的设计;结构化面试题的设计;什么是STAR提问法;岗位关键要素;案例分析;评估标准;4、面试过程中的实用技巧;面试的关键原则;提问的技巧;倾听的技巧;识别虚假的信息;观察的技巧;笔记的技巧;如何应对各种候选人;评价的技巧;面试结束后的评估误区;