德为先,勤为径.docVIP

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德为先,勤为径

德为先,勤为径——浅谈小学班级常规管理  奉化市莼湖镇尔仪小学 谢琴琴     在王宝祥的《班主任的每一天》一书中说道:班主任的工作是由千百个“每一天”组成的,可以说,班主任的每一天是班主任工作长河中的“活水”。明代朱熹有诗云:“问渠哪得清如许,为有源头活水来。”每一天的工作做得好,班主任的整体工作就会见成效。然而每一天的工作,又是由许许多多具体的,甚至是琐细的工作组成的。这些工作,通常称为“常规管理”,据一些优秀班主任统计,班主任的常规性工作至少有二十几项。   我大概整理了一下,班级日常管理的内容大致包括:   1.班级教学常规管理(教育正常秩序、新学期学生座位的安排、自习课、考试纪律、考勤、请假制度等管理内容)。  2.班级各项建设(班干部队伍建设、班级小图书馆组织、黑板报小组组织、教室布置等)。  3.了解研究学生(班级日记、班史编写、周记检查、学生档案建设等)。  4.学生卫生保健(卫生习惯培养与检查、常见病的预防、学生身检等)。  5.班级总结评比(年级操行评定、评选三好学生、班级总结入奖惩等)。  6.假期生活管理(校外学习小组组织、假期作业布置及检查、学生联络网的组织等)。                                                                                                                                                                                                              ”小头目”,有的班主任教师为了稳住班里有影响力的小头目,不让他们闹事,往往用封官的办法给予安抚。这是一种办法,但是班主任在这样做之前,一定要做好这些小头目的思想工作。否则,收不到效果,反倒把班级搞得一团糟,再撤换罢免就晚了。不过我曾经试过让班内最热闹的人管纪律,让班内最好讲脏话的人管礼仪,让做操最不认真的人前来领操。当然总会附带相应条件。管纪律的坐在小班主任的位置,高高在上,可以对底下不认真的同学警告并记名,在享受这一殊荣的同时,他要接受班内其他所有同学的监督,也就是底下同学热闹被他记下不过一个名,而他热闹则是四十几个名。到时写作文、背好段、讲故事时可是有的他受的了。因而,他不敢热闹,每一天总是做得毕恭毕敬的。与此同时,他也深深地体会了班干部的不易。                                                                               

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