——规划运作汽车4S店配件仓储项.ppt

举例 库存品名称 金额（元） 累计金额（元） 累计百分比（%） 类别 b 760000 760000 38.2% A f 625000 1385000 69.7% A d 200000 1585000 79.8% B h 160000 1745000 87.9% B g 100000 1845000 92.9% B a 72000 1917000 96.5% C i 25000 1942000 97.8% C j 17500 1959500 98.7% C c 16000 1975500 99.5% C e 10000 1985500 100 % C 根据上表列出各种存货品的金额，并进行大小排列，计算各种库存品的金额百分比和数量百分比，然后进行分类，如表所示。 举例 根据ABC分类，进一步编制ABC分类表，如表所示。 类别 品种数 该类库存品占全部库存品品种的百分比 每一类的金额（元） 该类库存品金额占全部库存金额的百分比 A B C 合计 举例 类别 品种数 该类库存品占全部库存品品种的百分比 每一类的金额（元） 该类库存品金额占全部库存金额的百分比 A 2 20% 1385000 69.7% B 3 30% 460000 23.2% C 5 50% 140500 7.1% 合计 10 100% 1985500 100% 根据ABC分类，进一步编制ABC分类表，如表所示。 汽车配件质量为题 1.汽车配件绝大多数属于金属制品，大量的储存质量问题表现为生锈和磕碰伤；少数的表现为破损； 2.橡胶制品表现为老化和变形（失圆、翘曲）； 3.铸件和玻璃制品表现为破损； 4.毡呢制品表现为发霉虫蛀； 5.电气配件表现为技术性能失准或失效等。 配件在库保管注意事项 安全检查； 隔离易混零件； 先进先出； 合理搭配； 化学品单独区域； 堆垛分区，平稳； 重量对应原则； 按时盘点，及时反馈； 保证库存； 库房清洁卫生、防潮、防火。 日常基本工作要求 1.工作一定要细心，一旦放错货位很难找到； 2.轮胎一定要放在轮胎架上储存，不能落在一起； 3.减震器一定要立着储存，不能倒着放； 4.危险品要分库管理； 5.日常盘点及定期盘点相结合。 出库作业流程 修理工报车号及要领取配件，库管员根据车号在管理系统中查询前台开出的委托书，找到要领的配件号，如有库存则打印发料单（一式二联，仓库一联、车间一联），照单备料；如果该配件不是常用件，库内无货，则库管员填写请购单，4S店将为此车单独购进该配件。 出库作业流程 库管员将备好的配件交给修理工，该修理工必须及委托书上的修理人员相同，必须提供旧件，才能领取新件。修理工确认配件无误后，在发料单上签字并带走车间一联。 学生任务 请参考案例，设计4S店的仓库业务流程，并制作相应的空白单据。 以PPT形式按小组为单位上交 入库操作流程 4S店的配件一律来自汽车公司北京中转库，由4S店的计划员通过汽车经销商维修管理系统向北京中转库发出订单，中转库如果有货则会出具一份电子发票，4S店可以打印出来，以便收货时对照。 ——规划运作汽车4S店配件仓储项目 具备验收、入库、保管保养、出库等作业能力； 准确填制入库单、货卡、温湿度记录、出库单等单据； 能够使用手推车等设备，并树立安全操作意识； 做好仓库内的治安、防盗、消防工作； 具备认真严谨的工作态度和吃苦耐劳的个性品质； 具备客户服务意识、良好的沟通及协作能力。 学习目标 项目实施过程 大众汽车公司在通州果园开了一家4S店，配有200平方米的仓库，该仓库主要存储汽车保养维修使用的配件，现向社会招聘一项目组来规划仓库、设计操作流程并试运营。作为物流专业的学生你们能拿出一份仓储规划方案吗？ 具体要求： 1.规划仓储岗位； 2.规划仓库平面布局； 3.选择仓库的设备设施； 4.规划仓储业务流程。 项目背景介绍 明确任务 1.明确汽车配件仓储管理的任务和职责，合理分配岗位； 2.画出仓库的平面布局图； 3.选择合理的仓储设备； 4.设计仓库作业流程，并编制入库单、出库单等单据。 汽车配件基础知识 汽车零部件 汽车零部件一般都编入各车型汽车配件目录，并标有统一规定的零部件编号。 1．零件 零件是汽车的基本制造单元，它是不可再拆卸的整体，如活塞、活塞销、气门、气门导管等。 2．合件 由两个以上的零件组装，起着单一零件作用的组合体称为合件，如带盖的连杆、成对的轴瓦、带气门导管的缸盖等。合件的名称以其中的主要零件而定名，例如带盖的连杆，则定名为连杆。 3．组合体 由几个零件或合件组装，但不能单独完成某一机构作用的组合体称为组合件，如离合器压板及盖、变速器盖等。有时也将组合件称为“半总成”件。 4．总成件 由若