好大学-孙子兵法与企业经营课后习题.docxVIP

好大学-孙子兵法与企业经营课后习题（完整版）1[单选题] 计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。」此处指企业制定竞争策略时应该考虑何种因素? A、本身能力;B、竞争者缺点;C、消费者需求;D、皆是;参考答案：D、 2[单选题] 孙子所提及的五事中的道天地将法，其中「法」，是指组织的什么？A、企业文化;B、制度及作业流程;C、皆是;参考答案：B、 3[单选题] 孙子认为战争态势的评估方法「校之以计，而索其情。」「而索其情」指的是管理上的哪个理论？A、定性的评估方法;B、定量的评估方法;C、皆是;参考答案：A、 4[多选题] 评估战略态势以下何者为重要？A、时机;B、制度;C、环境;D、人才;E、公理正义;参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 5[多选题] 庙算包括什么A、国力;B、 敌情;C、 祷告;D、 局势;参考答案：A、 B、 D、 1[单选题] 作战篇的指导重点为何？A、 速战速决;B、 减少成本消耗;C、 平时资源准备;D、 皆是;参考答案：D、 2[单选题] 下列何者是企业「因粮于敌」的发展策略？A、 采用当地原料;B、 选用当地人才;C、 幷购当地渠道;D、 皆是;参考答案：D、 3[单选题] 孙子的作战方针为「兵贵胜，不贵久。」商场上要获得胜利，关键在于需具备何种能力？A、 抢先上市;B、 恰当的价格与质量;C、 低价格产品;D、 高质量产品;参考答案：B、 1[单选题] 「必以全争于天下，故兵不顿而利可全」，其意义在于A、 合作分享;B、 百战百胜;C、 百战不殆;D、 皆是;参考答案：A、 2[单选题] 「知己知彼，百战不殆。」呼应企业竞争的理论指导？A、 SWOT分析;B、 市场需求分析;C、 五力分析;D、 皆是;参考答案：C、 3[单选题] 下列何者为「故兵不顿而利可全」在商场上应用策略？A、 杀价竞争;B、 创新的产品;C、 垄断零组件供应;D、 皆是;参考答案：B、 1[单选题] 「不忒者，其措必胜，胜已败者也。」此处之「忒」为何意A、 害怕;B、 犯错;C、 特别;D、 皆是;参考答案：B、 2[单选题] 「善攻者，动于九天之上。」此处之「动」为何意？A、动敌;B、主动;C、形人;D、分离;参考答案：B、 3[单选题] 企业在选择目标市场时，必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等，其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引？A、地形判断;B、部署判断;C、优势判断;D、皆是;参考答案：A、 4[单选题] 军形的意义？A、军队的队形;B、队形的变化;C、兵力部署的形势;参考答案：C、 1[单选题] 「凡战者，以正合，以奇胜。」何者属用「奇」？A、创新产品;B、创新资费;C、创新营运模式;D、皆是;参考答案：D、 2[单选题] 「善战者，求之于势」是什么意思？A、要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势;B、被动等待机会;C、请求国君给予支持;参考答案：B、 1[单选题] 虚实篇是指？A、战场敌我双方总兵力之绝对多寡;B、决战点敌我双方兵力之相对多寡;C、看得见的兵力为实，看不见的兵力为虚;参考答案：B、 2[单选题] 下列何者属「我专而敌分」的例子？A、产品满足多元顾客需求;B、产品营销至全球市场;C、产品销售给年轻女性上班族;D、皆是;参考答案：C、 3[单选题] 苹果公司每次推出新产品，均能达到《虚实篇》指导的哪一个经验法则? A、形人;B、动敌;C、分离;D、战地;参考答案：B、 4[单选题] 能因敌变化而取胜者，谓之神」此处「敌」指的是? A、消费者;B、竞争者;C、政府法规;D、皆是;参考答案：D、 5[单选题] 形人四法：策之、作之、形之、角之，其中「角」指的是？A、市场竞争态势;B、雏型产品测试市场;C、竞争者虚实;D、扩大市场占有;参考答案：B、 1[单选题] 军争何以难？A、以治待乱，以静待哗;B、以迂为直，以患为利;C、以近待远，以佚待劳;D、掠乡分众，廓地分利;参考答案：B、 2[多选题] 如何能够在战场上机动至决战点获得胜利A、轻装备急行军;B、确保强大重装备战力能抵达决战点;C、机动路径不能够被敌人掌握;D、携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点;参考答案：C、 D、 3[多选题] 战场胜利需要那些保障A、经济保障;B、外交保障;C、政治保障;D、心理保障;E、通讯保障;F、地形保障;G、机运保障;参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 1[多选题] 企业致人的对象包括哪些？A、顾客;B、供货商;C、竞争者;D、第三方;E、通路商;F、法规制定者;G、皆非;参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 F、 2[多选题] 孙子兵法中那些话接近麦克波特主张的「集中策略」？A、我专敌分;B、备多力分;C、我实彼虚;D、比镒称铢;E、皆非;参考答案：