管理师资料-招聘和配置.pptVIP

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  • 2017-09-12 发布于河南
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管理师资料-招聘和配置

招聘与配置 第一节 招聘需求分析 第二节 招聘主准备 第三节 招聘实施 第四节 离职面谈 第一节 招聘需求分析 第一单元 招聘环境分析 第二单元 组织人力资源配置状况 分析 第三单元 招聘需求确定 第一节 第一单元 招聘环境分析 (一)组织外部环境因素 1. 经济条件 2. 劳动力市场 3. 法律法规 第一节 第一单元 招聘环境分析 (二)招聘的内容环境 组织的战略规划和发展计划决定组织的 发展方向 组织的财务预算也会影响人员需求 组织文化、管理风格 第一节 第二单元 组织人力资源配置状况分析 (一)人与事总量配置分析 (二)人与事结构配置分析 (三)人与事质量配置分析 (四)人与工作负荷是否合理状况分析 (五)人员使用效果分析 第一节 第三单元 招聘需求确定 1.人力资源自然减员 2.组织业务量的变化使得现有的人员无法满足需要 3.现有人力资源配置情况不合理 第二节 招聘准备 第一单元 工作分析和胜任能力析 第二单元 招聘程序和策略 第三单元 招聘渠道分析与选择 第二节 第一单元

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