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结构化面试技巧与模拟
范例点评 1、有人形容公务员考试是“报考要勇气,考上靠才气,落榜别丧气,再考显豪气。”结合自己实际报考经历谈谈体会。 。 【答题要点】 (1)这几句话说得是当前很多人报考公务员,出现了公务员考试热的现象。因为现在报考公务员的人很多,竞争非常激烈。 (2)自己所报职位的情况,当时也是经过一番思想斗争的,所以“报考要勇气”。 (3)自己职位报考情况,而要在这么激烈的竞争中脱颖而出,必须有真本事,所以“考上靠才气”。我的情况三方面:政治上、学习上、能力上、性格上。 (4)如果没有考上,也属于正常,所以“落榜别丧气”。 (5)而落榜后还再一次报考公务员,确实具有“明知山有虎,偏向虎山行”的气概,所以“再考显豪气”。 (6)表态。如果考上公务员,怎么样。 注意:这种题,首先要抓总,其次分点论述,最后表态。 2、你们三人竞争同一职位,你认为你会面试胜出吗? 提示:回答这样的问题,不能简单的告知是否能胜出,考官的意图在于想知道,你为什么会说你能胜出(回答不能胜出的答案当然就更不符合考官的答案了),及其他人相比较你具备哪些优势、特长,你是否积极进取还是安于现状,此题的重点还应放在匹配性上,作为一名公务员,品质上稳重,有事业心、敬业;为人处事上有团队精神、合作精神和奉献精神;专业技能上要更精、更通。 结构化面试技巧及模拟 ——人际交往类 “一个人的成功,只有15%是由于他的专业技术,而85%则要靠人际关系和他的做人处世能力” 基本关系 公务员所对应的各种关系主要有以下几个方面: 1.及本单位的关系【个体与集体的关系】 2.及领导的关系 【多层次的关系】 5. 及外单位的关系【交流与协作的关系】 3. 及同事的关系【竞争与合作的关系】 4. 及群众的关系【服务与被服务的关系】 从性质上说,个人及领导是工作关系,是同事关系、主辅关系;从组织上说,个人与领导是上下级关系,是领导和被领导的关系;从政治上说,个人与领导政治上一律平等,是一种同志关系。 核 心 内 容 1. 人际交往的主动性及合作性 2. 组织中的权属性 3. 人际间的适应性 4. 人际间沟通的有效性 5. 处理人际关系的原则性与灵活性 解题思路 根据沟通对象的不同,近几年主要有以下几类题目: 1. 及本单位关系类问题 (1)摆正心态,正确对待 (2)适应单位,尊重单位 (3)认真学习,积极工作 (4)无法适应,立刻走人 如果你被录用到新的岗位,你将如何开展工作? 案例解剖 1、尽快熟悉自己的工作职责和任务,尽快适应新的工作。 2、虚心向单位的领导和同事请教,尽快融入集体,提高工作能力。 3、多沟通,创造良好的人际氛围,取得领导和同事的指教、理解和支持。 4、严格要求自己,逐步提高自己,尽快适应公务员的工作。 答题要点 2. 及领导关系类问题 这类题目出得最多,而且表现形式较多 (1)摆正位置,明确自己,角色定位 (2)检讨自己,主动沟通,展示才华 (3)尊重而不崇拜,补台而不拆台 (4)服从而不盲从,是非原则要分清 (5)以工作为重,荣辱不在一时一事 (6)时机恰当,方法委婉,说理充分 在及领导相处的过程中,部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下,这种批评是对的,但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下,部属应采取什么样的态度? 案例解剖 1、要事后解释,不要当面解释。 2、要间接解释,不要直接解释。 3、要“有选择地解释”,不要“面 面俱到地解释”。 4、要真诚解释,不要宣泄不快。 答题要点 3. 及同事关系类问题 这类题目出得也较多,表现形式也较多,主要是围绕同事之间的矛盾。 (1)自我检讨,主动沟通,互相尊重 (2)对待矛盾,不卑不亢,错的道歉,对的坚持 (3)对待分歧,求大同存小异,以工作为先 (4)对待名利,竞争中保持平常心,取长补短 (5)对待成绩,谦虚谨慎,不忘同事支持 (6)矛盾化解不了找组织,不要强求 (7)朋友做不成但要保持工作关系,不能打击报复 如果这次你被单位录取,但恰好一个平时你不愿意打交道的人成了你的同事,你会怎么处理? 案例剖析 共同目的:为人民服务、 为国家和社会创造财富。在这个共同的目标前提下,从以下几个方面去处理和他的关系: 1、反思自己。 2、找个机会和他沟通。 3、自己应该心胸坦荡一些。 作为公务员队伍中的同志,团结是至关重要
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