世界500强企业的用人之道.docx

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世界500强企业的用人之道

世界500强企业的用人之道ABB用人之道ABB: 关心人关心业绩 发展人发展业务????作为全球领先的电力和自动化设备制造商, ABB秉承技术领先、开创精神以及本地化三大传统优势,致力于为客户提供最新和最实用的技术与服务从而取得持续的增长。自80年代以来,ABB 参与了许多中国重点建设项目,包括从三峡电站到常州的500伏高压直流输电线路项目,为连云港核电厂提供生压站及电厂内开关设备,三峡到广东的高压直流输电项目,中海油海上油田项目,一汽大众自动化项目等。这是ABB公司经营原则-尊重,责任感和决心 - 在企业发展上的最好诠释。 ??“关心人关心业绩,发展人发展业务”是ABB中国一贯坚持的用人理念。中国经济发展迅速,人才是企业不可或缺的宝贵资源。为此,ABB在发展业务的同时,时刻注重招聘和培养人才,坚持员工与企业、企业与中国市场共同成长的信条,从而不断提高企业的核心竞争力。迄今为止,ABB已在中国30个主要城市设立了销售机构及20家合资独资公司,员工人数超过7000人,并于2003年在华信惠悦公司和财富中文杂志共同举办的调查中被评为“十佳雇主”之一。根据公司管理层的规划,从现在起到2008年, 为达到业务发展战略目标,ABB中国计划再招聘5,000名员工。ABB中国公司一直为吸引优秀的人才而努力,通过各种可能的招聘渠道,包括人才招聘会、报纸广告、网络广告以及猎头服务, 树立公司形象,吸引优秀人才;同时在清华,西安交大,上海交大,浙大,哈工大,天津大学等高等院校中开展了较具规模的校园招聘活动。仅在2004年一年,ABB中国就招聘了近1400名新员工。??? ABB对应聘者的基本要求是:良好的教育背景与对待事业的正确态度,优秀的专业能力和实际解决问题的能力,能与人合作并有把工作做好的决心,高度的责任感,能适合ABB的企业文化和做事方法。应聘者需要对岗位有很清晰的理解:自己是否适合这个岗位,是否能在此岗位上实现自己的价值,是否具有开拓局面的能力。如果你具有很好的专业能力,团队合作精神,积极主动的办事热情以及很强的学习能力,那么,非常欢迎你加入ABB。??? 和发展员工,使员工与企业一起成长,是ABB整个人才战略不可分割的一部分。ABB为员工提供了良好的学习成长环境,使每一位员工都能够发挥长处,发展潜力。从员工加入ABB的第一天起,公司就非常关注员工的成长,并视人才为企业发展的原动力。ABB为新员工举行为期4天的入职培训,帮助他们了解公司的政策、历史、 主要产品及经营理念;入职培训还包括旨在增强员工客户服务意识的培训和建立员工之间的相互信任与合作的户外拓展训练。公司还为员工组织提高专业能力的培训,包括产品信息、销售技巧、时间管理等。此外,ABB中国成立了专门的培训中心―ABB中国大学,为技术人员和客户提供系统的专业技术的培训。对于新上任的经理和主管, 公司还会为他们举办新经理人培训班,进行强化管理培训。ABB尤其重视本地管理人员的发展,先后派送很多优秀的管理人员到中欧工商管理学院(CEIBS)进修学习。同时,ABB还具有一个明显的优势,即在欧洲许多国家有培训中心,从而使员工有机会到海外接受培训和学习。通过这些培训,并结合ABB的绩效和发展评估系统,对员工的职业发展予以规划和指导,我们相信,ABB的员工一定能与企业共同发展。 BP的用人之道兼收并蓄, 海纳百川 BP的多元化和包容性????走进BP,我们首先感受到的是BP的多元化和包容性,“我们不是机器。我们是由一个个活生生的人组成的集合体;我们是一个拥有十万名员工的大家庭,人人都有自己的愿望、忧虑及梦想”。“我们的战略很简单。我们专著于才能和包容性。作为一个公司我们正在业务所在地努力和吸引最好的人才”。这使我们感受到作为一个全球最大的能源公司的企业文化和用人之道。BP简介??? BP由前英国石油(British Petroleum)、阿莫科(Amoco)、阿科(ARCO)和嘉实多(Burmah Castrol)等公司整合重组形成,是世界上最大的石油和石化集团公司之一。公司的主要业务是油气勘探开发;炼油;天然气销售和发电;油品零售和运输;以及石油化工产品生产和销售。此外,公司在太阳能发电方面的业务也在不断壮大。2004年,BP在《财富》杂志的全球500强中排第二名,名列欧洲500强之首。 BP自1973年开始在华拓展业务,目前在一系列商业项目中累计投资超过30亿美元,积极参与了中国的经济建设,是在华投资额领先的外国企业之一。BP的四大核心业务从上游的石油及天然气生产、天然气及发电到下游的石油化工、油品营销等都在中国有广泛的开展。迄今,BP是中国最大的海上天然气生产企业,中国第一家液化天然气项目(LNG)中唯一外方合作伙伴,中国最大的液化石油气(LPG)进口和营销企业,唯一参与航空燃油服务的外

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