15-2施工准备工作.ppt

土木工程施工组织第1章 施工组织总论第2章 土木工程施工准备工作第3章 土木工程流水施工第4章 网络计划技术第5章 单位工程施工组织技术第6章 施工组织总设计 2.1 施工准备工作的意义和内容 施工准备工作分类 二、 施工准备工作的内容和要求1. 内容 调查研究与收集资料； 技术经济资料准备； 施工现场准备； 物资准备； 劳动组织准备； 季节施工准备。 2.2 收集有关施工资料 一、原始资料调查 （一）调查与项目特征及要求有关资料 （二）调查建设地区的自然条件 二、建设地区的技术经济条件调查 三、施工现场情况调查 案例： 技术资料准备内容 （1）熟悉、审查施工图纸； （2）编制施工组织设计； （3）编制施工预算和施工图预算。 2.4 施工现场准备 一、清除障碍物； 二、“三通一平”； 三、测量放线； 四、临时设施搭设； 五、现场补充勘查； 六、安装、调试施工机具； 七、建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放； 八、提供建筑材料的试验申请计划； 九、冬雨季施工安排； 十、新技术项目的试制和试验； 十一、消防、安保设施。 2.6 施工队伍准备 一、组建项目管理机构； 二、建立精干的施工队组； 三、专业施工队伍的确定； 四、施工队伍的教育； 五、向施工队组和工人进行施工组织和技术交底； 六、建立健全各项管理制度。 2.7 冬雨季施工准备 一、进度安排 二、冬季施工准备要点； 三、雨季施工准备要点。 二、冬季施工准备要点 1.临时给水、排水管的防冻准备； 2.冬季物资供应和管理； 3.各种热源供应和管理； 4.测温工作； 5.防火安全教育。 三、雨季施工准备要点 1.尽量避免雨季窝工造成的损失； 2.保证雨季施工质量； 3.做好现场排水工作； 4.保证运输畅通； 5.物资储备； 6.做好安全教育。 补充：施工准备工作计划 施工准备工作计划 本章要求 1.掌握施工准备工作的内容； 2.掌握施工现场准备的主要内容； 3.熟悉物资准备的内容。 本章重点与难点 1.施工准备工作的内容。 1.4.4 施工组织设计的编制依据 1.设计资料； 2.自然条件资料； 3.技术经济条件资料； 4.施工合同规定的有关指标； 5.可配备的人力、机械、设备和技术状况及施工经验等； 6.现行规范、规程和定额标准等资料。 1.4.5 施工组织设计的内容 1. 标前施工组织设计的内容 （1）施工方案； （2）施工进度计划； （3）主要技术组织措施； （4）施工平面布置图； （5）其他有关投标和签约谈判需要的设计。 2. 施工组织总设计的内容 （1）项目的工程概况； （2）施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案； （3）全场性施工准备工作计划； （4）施工总进度计划； （5）各种资源需要量计划； （6）全场性施工总平面图设计； （7）各项技术经济指标； （8）结束语。 3.单位工程施工组织设计的内容 （1）工程概况及其施工特点的分析； （2）施工方案的选择； （3）单位工程施工准备工作计划； （4）单位工程施工进度计划； （5）各种资源需要量计划； （6）单位工程施工平面图设计； （7）质量、安全、工期、节约及冬雨季施工的技术组织措施； （8）各项技术经济指标； （9）结束语。 4.分部分项工程施工组织设计的内容 （1）分部分项工程概况及其施工特点的分析； （2）施工方法及施工机械的选择； （3）分部分项工程施工准备工作计划； （4）分部分项工程施工进度计划； （5）劳动力、材料和机具等需要量计划； （6）质量、安全和节约等技术组织措施； （7）作业区施工平面布置图设计； （9）结束语。 1.4.6 施工组织设计的编制 1.编制方法 总包单位负责编制施工组织设计或分阶段施工组织设计； 分包单位负责编制分包工程的施工组织设计。 2.施工组织设计的编制原则 （1）充分利用时间和空间； （2）工艺与设备配套优选； （3）最佳技术经济决策； （4）专业化分工与紧密协作相结合； （5）供应与消耗协调。 1.4.7 施工组织设计的贯彻 1.传达施工组织设计的内容和要求； 2.制定各项管理制度； 3.推行技术经济承包制； 4.统筹安排及综合平衡； 5.切实做好施工准备工作。 1.4.8 施工组织设计的检查和调整 1.检查 （1）主要指标完成情况的检查； （2）施工总平面图合理性的检查。 2.调整 3.遵循施工工艺及技术规律，合理安排施工程序和顺序 （1）施工准备与正式施工的关系； （2）全场性工程与单位工程的关系； （3）场内与场外的关系； （4）地下与地上的关系； （5）主体结构与装饰工程的关系； （6）空间顺序与工种顺序的关系。 * 土木工程施工 * 1.施工准备工作任务 办理各种