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第十期公司团委2011年12月12日做清廉表率当营销先锋争创效先进
第十期 公司团委 2011年12月12日
做清廉表率 当营销先锋 争创效先进
清廉格言:领导干部必须讲学习讲政治讲正气,还必须讲修养讲道德讲廉耻。
11月29日-30日,中远集团团委办公室主任张克敌来公司调研基层团建和创先争优活动开展情况。
在公司团委的陪同下,张克敌到上远公司参加了船舶团建工作座谈会,就制订《关于进一步加强和改进中远集团基层船舶团建工作的意见》中的内容、建立和完善船舶团建工作的规范性机制等方面与团干部们进行了广泛交流,并对上远公司团干部积极参与相关文件的起草撰写表示了肯定和感谢。为进一步推进口岸网点团建工作,张克敌到上海中货苏州分公司进行了调研,深入团员青年之中了解当前网点团建工作存在的难点、热点和焦点问题,并就基层团支部如何找准服务企业和服务青年的结合点,增强团组织的凝聚力和活力等方面进行了指导。在苏州期间,张克敌还赴佳能公司看望苏州分公司佳能服务小组驻厂的团员青年,在与佳能公司贸易主管交流后,张克敌对佳能服务小组积极开展创先争优活动,提高服务质量,获得“上海市青年文明号”表示了充分肯定,并勉励大家进一步提升服务意识,主动参与竞争,为打造中远品牌,争创良好效益多做贡献。
业务攻坚迎难上 廉洁自律不放松
——记“青年清廉示范岗创建单位”美洲贸易区市场营销部
美洲贸易区市场营销部作为“青年清廉示范岗”的创建单位之一,创建工作得到了贸易区党支部的高度重视,同时也得到了部门全体员工的积极响应。
作为身处公司业务一线和青年比例最高的业务部门,美洲贸易区市场营销部在贸易区党支部的领导和刘青处长的带领下,首先开展了创建“青年清廉示范岗”重要性和必要性的大讨论。通过组织全体员工深入学习公司党委和团委关于清正廉洁工作的一系列文件精神,回顾和总结中远集团范围内以往的典型案例,大家充分认识到:在市场经济的大环境下,必须警惕形形色色的诱惑和腐蚀,一线业务部门不仅要成为生产经营的骨干力量,同时也必须要成为反腐倡廉的排头尖兵。创建“青年清廉示范岗”不仅体现了公司领导对部门工作的高度重视,更体现了公司领导对青年员工的殷切期望和亲切关怀。因此, 美洲贸易区市场营销部从领导到员工都对“青年清廉工程”投入了极大的热情。部门领导一方面组织广大青年员工阅读学习公司定期编发的创先争优先进事迹和杨善洲等廉洁奉公典型的光荣事迹,并交流思想心得;另一方面广泛征集了诸如“任务艰、责任重,廉洁奉公不放松”、“行正确的事,做干净的人”、“业务要上去,人不能倒下”等众多脍炙人口的警句和提示语,并通过这些警句和提示语加强对青年员工廉洁从业方面的教育与宣传,做到警钟长鸣;与此同时,市场营销部还要求广大青年员工注重对党史、党章的学习,加强对业务技能的锤炼。创建以来,青年员工们在努力提高思想党性修养……
自创建以来,“青年清廉工程”的开展在美洲贸易区市场营销部收到了比较好的效果,全体员工在业务经营上积极主动、廉洁从业上自觉自律,为中远集运和贸易区的降本增效做出了贡献,为“青年清廉示范岗”增添了光彩。美洲贸易区市场营销部将继续奋斗前行,把爱岗敬业的精神发扬光大,把廉洁奉公的基础夯实做牢。
精心箱管服务、争创青年先进
?——记“青年清廉示范岗创建单位”大连中货箱管部技术计划科
大连中货箱管部技术计划科是一个由三名青年员工组成的团结、奋进的集体,负责大连区域的计划平衡调箱、技术保障、账单审核和商务租箱等四项工作。在创建“青年清廉示范岗”活动中,他们围绕营销做好保障,严于律己,精心服务,得到营销中心、客户和供应商等各方面的好评。
保障用箱是各项箱管工作的核心,技术计划科认真分析东北各地货运结构和特点,结合进口及海铁重箱数字科学地测算出各地最低空箱保有量,积极争取多路径调入空箱。当货运市场突然增量,常规路径无法保障空箱调入时,他们立即联系贸保部和泛亚公司,全年争取到12艘次加挂调入12400TEU,极大地支援了货运市场用箱。针对煤炭箱过多造成食品箱、外贸箱短缺的情况,他们按污染程度细化区分,采取不同的清洗、喷漆工艺,有效地保障了食品箱验箱需求。
箱管对外是面向客户的重要窗口,对内是营销部门的服务员。技术计划科开展了以亮标准、亮承诺为主要内容的优质服务活动,制定了“热心接待、耐心解答、快捷简便、优质高效”为核心的五项具体服务承诺,真正将服务具体化、标准化。他们还设立了监督投诉电话,并将承诺和监督投诉电话做成看板在显著位置公布,接受客户监督。
成本控制工作需要直接与供应商打交道,技术计划科高度自律,接受监督,通过供应商费率谈判,有效地控制好空箱堆存和同城调运成本,前三季度堆存
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