岗位的职务.pptVIP

一、单选题 1、企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（ ）。 A．关键人员 B．一般人员 C．临时工 D．一线工人 2、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（ ）。 A．预测未来的人力资源供给 B．预测未来的人力资源需求 C．供给与需求的平衡 D．制定能满足人力资源需求的政策和措施 3、在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（ ） 。 A．根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B．根据企业生产情况推测未来人事变动趋势 C．找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势 D．根据市场变化推测未来人事变动趋势 4、狭义的人力资源规划的最终目的是（ ?）。?A．?保持人力? B．?制定政策 ?C．?预测目标? D．?供需平衡? 5、以下说法错误的是（? ?）。?A．?“因事设岗”是设置岗位的基本原则? B．?企业战略的变化快于组织结构的变化? C．?企业人力资源供求平衡即供求总量达到平衡?D．?技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度 6、以下各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（? ?）。?A．德尔菲预测技术? B．回归分析方法 C．劳动定额法? D．转换比率法? 7、以下各项中，以工作成果为中心来设计部门结构的是（? ?）。? A．直线制? B．直线职能制? C．矩阵制? D．事业部制 8、在企业中，（ ）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 A.矩阵式 B.直线职能式 C.直线制 D.事业部制 9、事业部制结构遵循的主要原则是（ ）。 A.集中决策，分散投资 B.集中决策，分散经营 C.组织结构服从战略 D.以成果为中心? 二、多选题 1、从内容上看，企业人力资源规划可以区分为（ ）。 A.战略规划 B.组织规划 C.企业组织变革规划 D.人员规划 E.人力资源费用规划 2、在信息收集过程中，属于询问法的方法有（ ）。 A.当面调查询问法 B.电话调查法 C.会议调查询问法 D.行为记录法 E.邮寄调查法 3、企业组织信息的采集方法有（ ）。 A.电话调查法 B.档案记录法 C.观察法 D.媒体采访 E.问卷调查法 4、企业员工分类方式包括（ ）。 A.按性别构成分 B.按学历机构分 C.按专业构成分 D.按职务类别分 E.按职业类别分 5、人力资源供给预测是通过一定的方法对组织内部和外部可以获得的人力资源（ ）所进行的预测。 A．质量 B．结构 C．数量 6、人力资源费用预算中人工成本的基本内容包括（? ）。  A．工资项目的预算 ? B．社会保险费的预算? C．招聘费用的预算 D．培训成本的预算 7、人力资源费用预算中管理成本的基本内容包括（? ）。  A．工资项目的预算 ? B．?社会保险费的预算? C．招聘费用的预算 D．培训成本的预算 Talk Show 学习情境三 岗位分析 【学习目标】 能够独立制订岗位分析计划 能够合理选择岗位分析方法 能够熟练运用调查法、访谈法、岗位写实等方法实施岗位分析调查 能够独立撰写岗位说明书 培养团队协作能力 提升语言表达与沟通能力 提升社会交往能力 【任务要求】 收集真实企业与模拟公司类似岗位的岗位职责、任职资格等信息，填写《岗位分析报告》 【考核标准】 所收集信息完整、准确，体现企业岗位真实情况（30分） job analysis 工作（岗位）分析 job description 工作（岗位）描述 job specification 工作（岗位）规范 coordinate 协调 performance standard 绩效标准 documentation 文件资料 observation 观察 interview 面谈 questionnaire 问卷 open-ended 开放式的 知识链接 工作岗位研究的内涵、 特点、原则等相关概念 工作岗位调查的方式 岗位分析的概念 岗位分析又称职务分析、工作分析，是指对组织中的某个特定职务的工作内容和职务规范（任职资格）做出明确的规定，即制定职务说