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浅论市场经济背景下的企业文化 　　摘要：在市场经济的背景下，企业文化能够发挥积极的作用，为企业在市场竞争中占据有利地位。当下国内企业文化建设中存在一些问题，必须从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化等方面着手，通过借鉴中国传统文化和国外先进企业文化，同时结合市场经济的背景与企业自身实际，打造适合企业自身发展、员工充分认同、具有生命力的企业文化。 　　关键词：企业文化；市场经济；发展；创新 　　当今世界每时每刻都在发生着深刻的变化，特别是在全球化时代，各种资本要素充分参与到市场竞争中，一个企业如何在激烈的竞争环境下占据先机和主动，如何应对可能随时到来的挑战或危机，答案需要在不断的探索中去寻找。但可以肯定的一点是，一个企业的成长不仅需要“硬件”上的强大支持，同时也需要“软件”不可或缺的辅助。纵观世界市场上的企业竞争，已经从最初的资本竞争走向文化竞争，企业文化渐渐成为了一个企业的灵魂，也是一个企业的核心竞争力。中国改革开放三十多年，在市场经济的背景下，涌现出了很多优秀企业，但是中国的企业文化还处于起步发展阶段，如何深入系统地了解和学习企业文化，如何让企业文化贯穿于企业生产经营全过程是我们接下来需要讨论学习的课题。 　　1.企业文化的内涵 　　1.1什么是文化 　　要了解企业文化，首先要了解什么是文化。在哲学上定义的文化是智慧群族的一切群族社会现象与群族内在精神的既有、传承、创造、发展的总和，它涵括智慧群族从过去到未来的历史，是群族基于自然的基础上所有活动内容，是群族所有物质表象与精神内在的整体。 　　可以看出文化的概念非常宽泛，它不仅包含了一切精神上的内容，同时还是物质表象的反映，也就是说人造的物品其中凝结了人类精神上的要素，同时还包含了某种特定的文化，这个物品不再是单纯的工具，而且还被赋予了文化意义。所以不能仅仅把文化理解为狭义上的形而上学，一切人类生产经营活动的成果都和文化息息相关。 　　1.2什么是企业文化 　　现在普遍观点认为，企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，换言之，企业文化是一个企业在长期的生产经营活动中被大多数企业成员所认同、接纳的价值标准、基本信念和行为规范。 　　?奈幕?到企业文化，概念的范围缩小到了企业内部，但是企业文化内涵的延伸却是丰富多样的。在企业的生产经营活动中离不开企业员工的努力工作，一个员工在这个企业里扮演的角色，不论是经理还是生产流水线上的工人，都承载着这个企业的文化。经理所制定的规章制度、企业发展目标体现着这个企业的价值观念和追求，工人所生产出来产品质量的好坏更是这个企业价值观最直接的体现。可以说，企业文化贯穿于企业的每一个部门和环节，凝结在每一个员工的日常工作当中。 　　虽然企业文化是伴随着企业的发展而产生的，但实际上我国企业文化这个概念是改革开放之后才提出的，也就是我国实行市场经济体制之后才出现。正是因为区别于计划经济，市场经济特有的开放性、竞争性和创造性才使得优秀的企业能进一步发展壮大，也使得人们思想中保守僵化的部分渐渐被创新与竞争的部分所取代。所以在市场经济的背景下发展的企业和企业文化有其特殊的意义，要研究企业文化就要结合市场经济的环境特征，通过横向与纵向的比较，才能理清企业文化发展的方向。 　　1.3企业文化的作用和功能 　　企业文化是企业全体员工在企业的发展过程中培育和形成所共同遵守的最高价值目标、基本信念和行为规范，可以看出企业文化是一个企业核心竞争力的重要组成部分，有着不可替代的作用与功能。 　　1.3.1企业文化具有内在的凝聚力和约束力。在计划经济时代，大部分企业的生产经营目标和规划是由政府统一制定的，人员的管理也是由政府进行，行政权力‘包办”一切使得企业的自主性和竞争性大大减弱。在市场经济的环境下，所有的企业都要参与到市场竞争中，政府的干预大为减少，一切根据优胜劣汰的原则进行。在这样的条件下，一个企业如何管理自身，为生产经营活动创造必要的条件就变得异常重要了。市场经济背景下的企业文化能够通过内在的凝聚力和约束力代替计划经济背景下的政府行政管理，一方面是通过根据企业自身实际制定出的规章制度来强制规定企业工作人员的行为规范，另一方面是通过企业潜在的价值观去影响企业工作人员，使其自觉的认同、遵守企业的价值准则。当一个企业有着良好的企业文化，所有的员工都会把这个企业看成一个命运共同体，强化团体意识，使整个企业有强大的凝聚力，为生产经营活动奠定坚实的基础，同时也为企业在市场竞争中占据主动提供了保障。 　　1.3.2企业文化具有导向功能。企业文化必然包含着企业的前进目标，没有奋斗目标的企业是不可能发展壮大的，只有把目标融人于企业文化，在潜移默化之中让所有的员工去了解、明晰这个目标，并且认同这个目标，最终能够为了这