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光明乳业营销策划
浙江金融职业学院
光明乳业营销策划
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2012/6/11
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前言
中国乳业市场日趋成熟,并且潜力巨大。中国乳业市场的迅速发展也带动了奶业品牌的发展,各种品牌竞争极其激烈,伊利、蒙牛等少数的品牌更是占据大部分市场份额。近几年,全国酸奶市场保持30%以上的增长速度。鉴于人们对酸奶保健功能的认知及由此引发的酸奶消费热潮,越来越多的企业开始集中力量开发酸奶产品。
这份营销策划是为了在“三聚氰胺”事件后,能够顺利抢占新市场,狂打品牌影响力、树立强有力的名族品牌形象而专门设计的。营销策划重点在于强化包装“光明乳业”的品牌形象。采用各种营销策略,增强消费者对光明乳业的信心、好感和信任,从而树立良好的企业形象。
目录
一、策划的目的
二、市场分析(1)行业分析(2)竞争(3)消费者分析()销售分析、swot分析、营销战略目标市场战略(1)市场细分(2)选择目标市场(3)定位营销组合战略(1)产品策略(2)策略(3)策略(4)策略、制定执行方案营销预算
策划的目的
作为已经上市的上海光明乳业股份有限公司,并拥有了自己的品牌,但是面对市场的严峻考验,如何能让企业快速发展,扩大自己的市场影响力,凿宽渠道,并永继经营下去呢?为了企业快速发展,扩大自己的市场影响力,凿宽渠道,并永继经营下去国外乳业巨头纷纷以量大、质优、价廉的优势打入中国市场,至今全世界排名前20位的乳业品牌已全部到位,外商投资的乳品企业甚至已达45家。据悉,国外的消费已达到了饮品业的5%,而国内却远远未及这个数在我国已经密集了诸如伊利、光明、蒙牛、三元等著名的牛奶品牌。据中国乳制品工业协会最新统计,目前我国乳品加工企业余家。有专家预测,年后,中国乳业企业将仅剩家。完成了全国市场的布局,生产和销售渠道遍布全国,成为真正意义上的全国性乳品行业,降低了区域过度竞争带来的风险。
经过多年积累,伊利品牌知名度不断提高,得到消费者的认可。3、良好的政府关系,为企业发展提供积极的支持。
伊利的劣势主要表现在:
营销策划能力略低,在营销方面总处于跟随者。
2、蒙牛的战略目标是以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型企业文化建设,用创新的方法,整合全球有效资源。蒙牛的战略简化为草原牛、中国牛、世界牛。
蒙牛的优势主要表现在:
蒙牛的营销能力处于国内乳业的领先水平,使得蒙牛品牌的知名度快速提升
他同样完成了全国市场的布局,生产和销售渠道也已遍布全国,成为真正意义上的全国性乳品行业,蒙牛同样开拓了海外市场。
蒙牛的劣势主要表现在:
产品宽度略窄,常温奶市场的波动对企业的影响重大。在冷饮市场,曾经推出了一系列的产品,但也只有随便、绿色心情有较好变性,成绩差强人意,产品拓展并不是非常成功。
(3)消费者分析
1.消费者的总体消费态势
现如今的消费者对于乳制品的要求不再仅仅是安全、卫生了。健康的生活才是最需要的,健康的功能、新奇的口味、时尚的包装以及统一的品牌形象才能吸引广大消费者。有固定的购买品牌,有定期购买的习惯,对新口味敢于尝试。
2.现有消费者分析
现有消费者约占总人口的28.4%,消费者的年龄以18~30岁居多,消费者的职业涉及各行各业且高中及以上学历为主,消费者的月收入为1000~5000不等,现有消费者主要分布在我国华东、华北、中南等地区。现有消费者的消费行为主要表现为:在大型超市或小型便利店购买,主要由家庭主妇去购买,例行式购买,定期购买。现有消费者的购买与光明的乳制品多倾向于酸奶,对这类产品的偏好程度较高。产品的购买程度相比较其他类产品以及其他品牌的都占有优势。
3.潜在消费者分析
经调查,光明目前的潜在消费者占消费者总量的56%。潜在消费者的年龄主要集中在12—18岁、31—60岁。这些消费者的收入相对较低,甚至没有收入;受教育程度不高,82%的潜在消费者是高中或高中以下文凭。12—18岁年龄层的消费者购买此类品多受广告和家长影响,他们对产品的口味和包装关注度较高。他们多购买口味酸甜。他们对光明产品的认知度较高,但因光明旗下的各类产品中未能有突出
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