台湾银行业风险管理的现况与发展.pptVIP

2010/12/20;銀行業風險管理實務 風險管理現況與Basel II 風險管理的未來發展 ;銀行風險管理範疇;;風險管理的四大面向與循環;玉山銀行風險管理架構;風險管理監督單位;銀行業風險管理實務 風險管理現況與Basel II 風險管理的未來發展 ;新巴塞爾協定三大支柱;1988年7月;第一支柱：最低資本要求 (1/2);最低資本;經濟資本觀念介紹(信用風險);信用風險管理重點 (1/2);信用風險IRB法最低作業要求;JCIC之協助 - 信用數據庫;巴塞爾資本協定中的市場風險;市場風險管理之重點;1.交易成交及交易單輸入(前台);17/48;作業風險管理重點;玉山銀行之全面品質文化;第二支柱之精神;第二支柱：監理審查流程;第二支柱之實施情形 (1/2);第二支柱之實施情形 (2/2);風險自評之重點;風險調整後資本報酬率（Risk-Adjusted Return on Capital，簡稱RAROC）將績效評估指標加入風險因素考量，作為客觀的績效衡量與資本分配（Capital Allocation）之指標。 玉山銀行在RAROC分子部分(經濟利潤的衡量)上，已推動資金移轉計價 (Fund Transfer Pricing, FTP) 制度及營運成本分配（Cost Allocation）機制，提供各營業單位進行合理的訂價基礎。;經濟利潤計算方式;藉由要求銀行公開揭露持有資本工具種類、業務風險狀況、風險管理制度之運作、資本適足率等內容，以發揮外部監督效果。;Basel II持續研議工作小組　(1/2);Basel II持續研議工作小組 (2/2);銀行業風險管理實務 風險管理現況與Basel II 風險管理的未來發展 ;金融海嘯所反映的BASEL II問題;進一步紓解Basel II的順景氣循環性 ;Basel II強化銀行流動性風險管理;增修風險管理與金融監理準則;國際監理趨勢;Basel III之主要內容 1/2;Basel III之主要內容 2/2;Basel III實施進程表;Basel II之修正 ;美國、歐洲與台灣壓力測試比較;全體銀行壓力測試簡介;房貸壓力測試方法比較;玉山銀行風險胃納機制;玉山銀行科學化的風險管理;結語 ─ 風險管理之落實 (1/3) ;結語 ─ 風險管理之落實 (2/3) ;在新巴塞爾資本協議之要求下，銀行不能再把資本適足性只視為法令遵循，須： 董事會與高階主管應負起全責， 整合相關資源， 提升風險管理技術， 落實風險管理制度與文化， 強化風險與報酬之平衡， 才能健全經營體質，維持競爭優勢。; Monitor Identify and avoid;玉山的風險管理文化;敬請 指導;MbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)vs#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-wt!q!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-wt!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)wt!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)ws!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)vs!pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)vs#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-wt!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)wt!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)ws!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F4C0z)vs!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)vs#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgOdL