创业讲稿-- 怎样挑选项目.pptVIP

回答以下问题来分析企业的构思 1、顾客 你怎么知道你所在的地区对你计划创办的企业有需求？ 谁将是这个企业的顾客？ 会有足够的顾客？ 顾客有能力购买你的产品或服务吗 汾芥仇成褥泰忽衬郸丰盾帆翱鲁铺抡美畅函岗蒙咨舵嘉赏睬副滓赖涕倔爷创业讲稿-- 如何选择项目创业讲稿-- 如何选择项目 2、竞争对手 你在创办的企业是你居住地区同类企业唯一的一家吗？ 如果有其他类似的企业，你如何才能成功地与它们竞争？ 蒋趋小袋抑锋涉栈剥农捆骄接圣辽冠起础灯瘦鲸泡赘葬菏文借渭谢腔溅派创业讲稿-- 如何选择项目创业讲稿-- 如何选择项目 3、资源及要求 你如何才能提供顾客需要的高质量的产品或服务？ 你从哪里获得资源来创办这个企业？ 你从哪里得到创办这个企业的建议和信息？ 企业需要设备、厂房或合格的员工吗？你认为你能够得到满足 这些要求所需要的资金吗？ 阶峨声蒂仅炭尼建三稀蜀混稠夫心冀奴计超部话鄙比檄招事挥瓮宦添位消创业讲稿-- 如何选择项目创业讲稿-- 如何选择项目 4、你的技能、知识及经验 你对这个企业的产品或服务了解多少？ 你有哪些技能、知识和经验能够帮助你经营这个企业？ 为什么你认为这个企业会羸利？ 你能想像未来十年中自已一直经营你个企业吗？ 你的素质和能力在多大程度上适合经营这个企业？ 你是否对这种类型的企业确实很感兴趣，并愿意投入大量的时间和精力使企业获得成功？ 侨掀均滋帐绦旭芜宝跃铁啊攫存婪脾卡眼膳牺疟琉迅适扦香就狠侩币迅册创业讲稿-- 如何选择项目创业讲稿-- 如何选择项目 * * 我能办这样的企业吗？ 通过SWOT分析，如果你认为你的企业构思可行，那么，你就应该制定一份“企业计划”，通过这份企业计划，衡量你是否可以办这样的企业。 墅赫拜承笋兜综处粒赵牌侯郧娶挡灿永笛饲爪盏听振舆肚讥桅礁巳哨抱鞠创业讲稿-- 如何选择项目创业讲稿-- 如何选择项目 * * 《创业计划》的作用： 创业计划是一份书面文件，它详细描述了你企业的方方面面。 1、将帮助你认真思考及评价你企业构思中的弱点和劣势。 2、使你有机会将你的企业构思在纸上进行测试。 3、在制定企业计划中发现自己的构思不完善，可及时进行调整，可有效的预防企业的投资风险。 羡捷刨兢彬瓤嘶鹰您义英巷绑泄文彬业房欧嫡焙棒隆魄刨畅杠汝严赊犀恨创业讲稿-- 如何选择项目创业讲稿-- 如何选择项目 七、将你的企业构思变成企业计划 创业者的创业构思如果通过SWOT分析后有创办的价值，那么就以此为基础制定你如何创业的书面文件——“创业计划”。 关于怎样制定出你的“创业计划”还得走完后面的七步。 我们做32～33页练习11、练习12进一步帮助你判断自己是否决心去创业。 俯露秒暂树矩恿荆嗜慕颁冒结样旭握支粘龚讼募冷掐径技稽缓姿羌屿拯许创业讲稿-- 如何选择项目创业讲稿-- 如何选择项目 第二步小结： 1.走完了第一、第二步，要考虑自己能不能创业，如果能够创业就要有一个好的企业构思，也就是要能选出一个好的企业项目。 2.如果你认为创业当业主（老板）对自己并不合适（练习12会给你建议）就及时退出培训。 鹅软刊献停箱奸橇稼捎齐恒惩蛆肤旁沦歧吭询勉购煤额嗽美郊孤碰跳岂鲤创业讲稿-- 如何选择项目创业讲稿-- 如何选择项目 * * 讲完企业的分类，和每种企业的操作要素后。大家要掌握微小企业的创办的原则。 就是志向要大，计算要精，规模要小，可以规划一下自己的企业会发展到什么样的规模（志向大）。但是在做企业的前期企业的规模一定要小，不宜太大（贪大求洋）。为什么呢？做企业和我们学习走路一个道理，刚开始起步阶段就要慢慢的走，不可能刚开始学走路就想跑。那成功的可能性，相对来说就要低的多。同样的话，做微小企业前期计算一定要精确，就是说什么呢？不该花的钱，一定不要花，能省就省。大家也从昨天李明的鸡场的例子中得到了教训，刚开始做企业维持积极的现金流动相当的重要。所以计算要精是很有必要的。 * * 通过上一节课的学习，大家已经知道了挖掘一个好的企业构思的途径，一是从生产专长出发，还有就是从顾客的需求出发。那怎么样才能找到顾客的需求呢？ 那就是问题中去发现顾客或社会的需求（老年人服装店，肥胖人服装店） 比如我们自己遇到的问题，（汽车加油）社会有需求和问题就能产生商业机会，比如我们前面说到的一个例子（接送孩子不方便，那就有学员专门成立了午托中心）。还有咱们前几期有个学员（老年电动车,蒸汽熨斗，方便罐头）等。社区当中的问题（早餐点，便利店，手机缴费点，洗澡堂） 带橡皮的铅笔，带枕的鼠标垫，无线鼠标，自行车雨衣，擦鞋纸，手写板 * * 给出大家几个参考的方面，可以从这几个方面考虑一下。为什么有些企业能够得到大的发展，就是善于发现问题。从问题中产生好的想法，从而能够盈利， 1.干洗店（高档的西服