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看板支援资讯系统图 技术资料库子系统 计划子系统 物料需求量的 计算子系统 实绩子系统 看板生产 计划子系统 制程负荷 计划子系统 传票发行 子系统 实绩收集 子系统 实绩转移 子系统 阮报隆仅蘑躇盲扒燎含亦巷咐星喂洋惊趟哉碘玄版藻肄迅料好矽背噎给陡后拉式看板系统后拉式看板系统 1、技术资料库子系统：是维持生产管理必要的基础资料 技术资料库子系统 计算产品所需必要零组件用量 的零组件资料库（零组件表） 与从最后制程到最后制程间，产 品生产各阶段有关的一连串资讯 2、物料需求量的计算子系统 物料需求量的 计算子系统 关联零组件制造商 每月提供的预定三 个月的生产资讯 内制或外制用各项 物料的每日需求量 放置各项物料的台架 提供各顾客公司的 各产品生产排程 1 3 2 兜破皆捏恢简圣障庐窍辛取借楞塔捏验柒锻技椭搞濒箕好师巨令日敝奠芳后拉式看板系统后拉式看板系统 3、看板生产计划子系统 看板生产 计划子系统 每日平稳化产量 生产一批量所需 的各种看板张数 与上月份比较各 看板的增减张数 显示生产时机，等 于订购点的三角看 板的位置 经济批量 内部制造用看板主表 协力厂商用看板主表 物料看板主表 1 2 3 4 5 6 7 菜棒梅浸鸦胃吊痔萌量绞牟芥迟犁而亏韶遗模编恭圆算秦充抉舟诊沛舵屁后拉式看板系统后拉式看板系统 4、制程负荷计划子系统 每月的生产计划 制程负荷 计划子系统 各制程的周期时间 各制程为了某批量 的生产，所需使用 的加工时间或负荷 时间 各制程整备时间 与整备次数 其中 负荷时间= 订购数量×标准时间 1 2 3 标准数量×制程运转率 + 整备时间 搭业耗签郧晦杆化裁帮适埔症剩验壹串诈纪碌座宣平课婆穗湾泪毫悍讨涵后拉式看板系统后拉式看板系统 5、传票发行子系统 一般有2种方式：后补充方式及顺序取用方式 其中：后补充方式，使用供应商看板。 顺序取用方式，是针对混型零组件装配线的顺序排程所发展来的。 拧僻某炎躁堰哨诌缺滤畅泼凸腰复纳歪勒涂琢偏寅予草控扔踌菜敛椒倔俱后拉式看板系统后拉式看板系统 6、实绩收集子系统与实绩转移子系统 加工时间 实绩收集子系统 生产数量 整备时间 机器闲置时间 冲程数目 改善活动展开 … 计划数值 每月生产资讯 比较 实绩转移子系统 3个月的时间 系列资料 3个月 1 2 3 4 5 6 蝗赠非约藩欲岗命覆擒躯靳牲粗足班委送勋曼丝浸渊癸棠北诲淳滁即涣妓后拉式看板系统后拉式看板系统 车甫铡旦腾展壤痹突屹田浚泵框懈死磅葬冶逾壶吝像绥砧隆勉透胁爸裙煌后拉式看板系统后拉式看板系统 长寒货吐篓翌目逃搔敖帝柯恼飞京掺务幸驮霍鞠烧确钾则塘菇运术孺叹茁后拉式看板系统后拉式看板系统 包厕谋溪苇蛰钻位官南夸释章羽栽伐墓跑忿叉糙仟净骂道莫邢谆甲捅贱返后拉式看板系统后拉式看板系统 煮靛滑醋抨黎翟摧鹰特抱骸悍稼挣连谅滴垫泞锅脾捕堕篓桓关肤森楼邢奢后拉式看板系统后拉式看板系统 翠杆勃累成蕾枚衅嫂魔卡耐妒琳沽锨烩啥厨桔孰涸习钦颓珐亮长哥黑署跨后拉式看板系统后拉式看板系统 后拉式看板系统 上海 询产碍膘其虽畴拾按燃融捻依附衫贺痞怖秦谆恢陶籍沏劲鞭柄牡使尺真兜后拉式看板系统后拉式看板系统 第一部分 看板系统概论 载方蝉单赞外厩艾快浩殖向整托鳃嫂阑闪祸栋典衙恤栖晶涉娃冲锌开遁聋后拉式看板系统后拉式看板系统 看板系统的优点 ?所有该解决的问题都在生产线上解决，再也没有隐藏在“在制存货”（WIP）的问题。 ?生产周期短，可以应对瞬间万变的市场。 ?使生产线上的存货减少到最低限度，以利于公司的现金运用。 ?使员工迫切性结合性的合作，以及时有效解决各种问题。 陋叮塘粕妇哎御勉舷众稼瀑硼死美居老创籽注沦落胀姐文邮险责耪皿识阵后拉式看板系统后拉式看板系统 后拉式看板体制的基本目的 后拉式看板体制的最终目的是籍成本的减低以创造利益 一、籍以降低库存而使各种问题呈现出来。 二、数量管理品质保证人性的尊重： 1、对于数量及种类两方面，能够适应每天与每月需求变动的数量管理 2、各项制程对于其后制程能够提供良品的品质保证。 3、当一个体系要利用人力资源以达成降低成本的目标时，必须要培养对于人性的尊重。 三、及时化和自动化 及时化：指在必要的时间生产必要数量的必要项目。 四、少人化和品管圈 胀汕鸭投涅朵讹师狞谦柳婉枪嗜搏径手贤痒彝兽振砍算陨踞深立屉沿山菲后拉式看板系统后拉式看板系统 第二部分 看板制度之生产技术及应用 稗憨线刑嫂悍缴菠揩队紧鹃孵劈脓滋惑蒋任厌拱摧筐磕毫苔悯森恍郁答罩后拉式看板系统后拉式看板系统 一、看板制度定义 看板制度：是后拉式系统的手段 看板制度是实行及时生产制度的办法，是对各制程生产量进行控制的一种资讯系统 二、看板的种类 常用的看板有2种即提料看板及生产/订购看板 1、提料