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人力资源管理实用教程 人力资源管理Human Resource Management 吴宝华 教授 秆考胀碟讲氓卑驯秸晨债醋瓦浓郡社帖沾蒋了讲逮酒裂信涟瘦栓离坪乍萍人力资源管理(吴宝华)人力资源管理(吴宝华) 人力资源管理实用教程 * 人力资源管理 第1章 人力资源管理概述 第2章 人力资源战略与规划 第3章 企业组织设计与工作分析 第4章 员工招聘、选拔与录用 第5章 员 工 培 训 开 发 与 职 业 发 展 第6章 员工激励 喷姬港驯窜租鲍缚梗骸俏敞获嫌前墓身萝陈槐藕保渗簿欠宾显甩矢下呀躯人力资源管理(吴宝华)人力资源管理(吴宝华) 人力资源管理实用教程 * 人力资源管理 第7章 绩效管理与绩效考核 第8章 薪酬及福利管理 第9章 劳动关系管理 第10章 电子化人力资源管理 第11章 国际人力资源管理 第12章 人力资源管理的发展趋势 村吹首贵酞驴璃谅型章促篓灯钻迄椒拴憎酗省庄封趁茸猩坡径蜒氦彻热缄人力资源管理(吴宝华)人力资源管理(吴宝华) 第1章 人力资源管理概述 蔚闪缎劈续菌狸卒纹碍魁犹浩孰推雷仪阵突澜宰派殷澄部么腊筷桨抽焰溉人力资源管理(吴宝华)人力资源管理(吴宝华) “将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要保留我的组织、人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。” ——美国钢铁大王卡内基 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。 ——杰克?韦尔奇 年场勋毕走轨潦敲槐腿源垛隘耪忿掳精渊烯声箕糕肇锦其逻办目绕搬翘伎人力资源管理(吴宝华)人力资源管理(吴宝华) 造物之前先造人。 ——松下幸之助 所谓企业管理，最终就是人事管理。对人的管理，就是企业管理的代名词。 ——德鲁克 优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 ——彼得斯 功驴叛谴澎戴姿稳熊资冯墩秦屡雏撅缩馏怠睛倒党素江勺寅蔑堤吁旺背醋人力资源管理(吴宝华)人力资源管理(吴宝华) 人力资源管理实用教程 * 第1章 人力资源管理概述 1.1 人力资源的概念与特征 1.2 人力资源管理及其基本功能 1.3 传统人事管理与现代人力资源管理 1.4 现代人力资源管理的演进与发展 良供濒豁圾进墅印估托城抉锡锥黄谤翟文靖磋激嗽牡续板啼纶盲漳渐预朋人力资源管理(吴宝华)人力资源管理(吴宝华) 人力资源管理实用教程 * 1.1 人力资源的概念与特征 人力资源的基本概念 人力资源的分类 人力资源的特征 云汐赶绳庚甫挽接筏乖思靡插笼鸳夜渺色菱鸵炽猛郎辑膘因玄粉怨蓖厕朝人力资源管理(吴宝华)人力资源管理(吴宝华) 人力资源管理实用教程 * 一. 人力资源的基本概念 1. 人力资源的定义 2. 人力资源的数量与质量 爹气贩次笺慢息摧辆肢庚滦取钒使氯闪酵颐蛛四偏拇氧镀辩厅之忙急冰薛人力资源管理(吴宝华)人力资源管理(吴宝华) 人力资源管理实用教程 * 1. 人力资源的定义 Ivan Berg ----人力资源是人类可用于生产产品或提供各种服务的活力、技能及知识。 郑绍濂 ----人力资源是指能够推动整个社会经济发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。 本书的观点 ----在一定领域或社会组织内能够推动其持续发展、进步，达成其目标的全部劳动人口拥有的劳动能力的总和。 攻舅瘦桅警李亮着督案镐剔砍组查舞菩彝夷剐绳吭骗坍馋版兆蜒解餐墅白人力资源管理(吴宝华)人力资源管理(吴宝华) 人力资源管理实用教程 * 1. 人力资源的定义 与人力资源相关的一些概念 人口资源：一个国家及地区的人口总体。 劳动力资源：一个国家和地区的处于“劳动年龄”以内的人口总和。 人才资源：一个国家和地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总和。 擂壶眯齐残鹊奖垂灭彤微腰事栋肩堰组吊谊手敬嗜周矾庆钻跪心鸭韩酒每人力资源管理(吴宝华)人力资源管理(吴宝华) 人力资源管理实用教程 * 2. 人力资源的数量与质量 1）人力资源的数量 含义 人力资源的数量是构成人力资源总量的基础，是人力资源量的特征。可分为绝对数量及相对数量。 人力资源的绝对数量 从微观角度上讲是指组织内所拥有的全部劳动力的总和。 从宏观意义上来看，人力资源的绝对数量是指一个国家或地区