劳务资本管理顺序.docVIP

PAGE PAGE 98 文件名称 劳务资源管理程序 生效日期 2004年7月10日 文件编号 QSEB23G/1/12-04B 页 数 共6页 劳务资源管理程序 （依据GB/T19001－2000 idt ISO9001:2000标准） （依据GB/T24001－1996 idt ISO14001:1996标准） （依据GB/T28001－2001标准） 受 控 文 件 未 经 许 可 不 得 复 制 受控号 23G/1— 持有人 中铁二十三局集团底一工程有限公司 编制人 王 力 审核人 王洪喜 批准人 修改记录 版本号 修改页 修改内容概要 修改人 审核人 批准人 生效日期 文件名称 劳务资源管理程序 生效日期 2004年7月10日 文件编号 QSEB23G/1/12-04B 页 数 共6页第1页 劳务资源管理程序 1 目的 加强劳务管理，确保选择、引进的劳务满足施工需要及职业健康安全、环境及顾客的要求。 2 适用范围 适用于公司所承建的工程项目对劳务的选择、使用及管理。 3 术语及定义 3.1劳务分内部劳务及外部劳务。 3.1.1内部劳务是指公司所属在编的劳动合同制员工。 3.1.2外部劳务是指企业在施工中使用的劳务分承包方及零散外部劳务。 a)劳务分承包方是指在企业劳务分包工程中使用的本企业以外具有施工资质（劳务资质）的成建制施工队伍。 b)零散外部劳务是指企业使用的从城镇劳动力市场或农村招用的各类劳务人员（俗称临时工、农民工、季节工）。 4 引用文件 4.1 公司《外部劳务管理办法》 4.2 公司《内部劳动力市场管理办法》 4.3公司《关于成立公司外部劳务招标领导小组的通知》 5 职责 5.1 公司外部劳务招标领导小组(具体成员见《关于成立公司外部劳务招标领导 小组的通知》) 协助项目部所使用的劳务分承包方的招标及使用。 5.2公司劳资培训部（本程序的主管部门） a)负责编制、修改本程序，并负责本程序的贯彻、实施、监督及指导。 b)公司技术工人的引进及内部劳务的交流与调配。 c)负责建立、发布及保存《合格外部劳务分承包方名录》，并根据项目部对其绩效评定情况，对公司《合格劳务分承包方名录》实行动态管理。 文件名称 劳务资源管理程序 生效日期 2004年7月10日 文件编号 QSEB23G/1/12-04B 页 数 共6页第2页 d)协助项目部组织劳务分承包方的招标、选用工作。 e)负责组织企业内部劳务的竞争上岗及双向选择。 5.3项目经理部 a)根据工作需要及时填报《项目部内部劳务需求计划表》及《项目部外部劳务需求计划表》，报公司劳务培训部审批。 b)负责对合格劳务分承包方的评价。 c)负责所使用的劳务分承包方、零散外部劳务的管理及业绩考核。 d) 负责对所使用劳务的全面管理。 e)负责管理办法中对劳务管理规定的贯彻落实。 6 工作程序 6.1 内部劳务进出劳务市场流程图及外部劳务进出劳务市场流程图（见下页） 6.2新中标的项目，由集团公司项目部根据工程项目的要求及工作量，确定用工范围及数量，填写《项目部内部劳务需求计划表》及《项目部外部劳务需求计划表》，报公司劳资培训部。 6.3内部劳务管理 a) 公司劳资培训部根据项目部的申请及有关规定，组织内部劳务的竞争上岗及双向选择。 6.4 外部劳务管理 6.4.1零散外部劳务的招用及管理 使用季节性、突击性及施工现场临时发生的零散外部劳务由项目部自行录用及管理。零散劳务录用时要签订劳务管理合同，按《劳动法》、《安全生产法》规范管理。 6.4.2劳务分承包方 成建制外部劳务的使用要向公司劳资培训部申报，并应择优招标录用。 6.4.2.1合格劳务分承包方的评价内容 主要评价其资质等级、经营范围、主要经历及业绩、综合经济效益及信誉、组织施工能力及施工管理水平、机械设备状况、已交付工程使用效果等。 6.4.2.2 合格劳务分承包方的评价标准 文件名称 劳务资源管理程序 生效日期 2004年7月10日 文件编号 QSEB23G/1/12-04B 页 数 共6页第3页 内部劳务进出劳务市场流程图 项目部鉴定意见公司领导研究审批上场申请单位、个人业绩公司劳务市场管理方式上场办法签订管理合同通知待上场单位、个人市场发布项目用工和上场申请信息签订合同上场至新工点下场机械队、专业队、劳务队、专业工班、个人 项目部 鉴定意见 公司领导 研究审批 上场申请 单位、个人业绩 公司 劳务市场 管理方式 上场办法 签订 管理合同 通知待上场 单位、个人 市场发布项目用工 和上场申请信息 签订合同 上场至新工点 下场机械队、专业队、 劳务队、专业工班、个人 工资、党工团关系及个人信息 工资、党工团关系及个人信息 及个人信息 联系方式 联系方式 相关待遇 员工