2017年上海远洋广场商业策划设计方案（上）.pdf

上海远洋广场商业策划设计（上） ShangHai Sino-OceanSquare Commercial Planning ＆Design 2017.08.25 Questions: 基于对本案周边环境调研、人群分析、主流市场定位等综合分析，我们提出了以下 这些问题 01. 面向的消费群体是谁？有哪些需求？ 02. 如何与周边商业做出差异性？ 03. 如何定位项目功能？业态与平面如何布局？ 04. 如何最大限度吸引周边客群？ 01 面向的主要消费群体是谁？ 通过现场实地调研与网络数据分析，我们对周边的现状 人群等做了详细的梳理 01. 面向的消费群体是谁？ 主要消费人群（1km) • 本案紧邻同济大学 • 围绕同济大学，周边有较多的创意办公人场所、设计 同济 院、创意办公人群 大学 • 引入了香港萨维尔酒店，自带了一部分消费群体 远洋广场 人群 数量 注 同济大学 41000人 本科、硕士、博士、留 学生 创意办公人群 同济创意设计大厦、建 筑设计院、63号创意设 计工厂、1147创意中 心 萨维尔酒店客户 创意办公 1KM范围 上海远洋广场商业策划设计 01. 面向的消费群体是谁？ 潜在消费人群（4KM) 人群 数量 注 复旦大学 11000人 邯郸校区 复旦大学 上海外国语大学 虹口校区，部分研 究生 同济大学 远洋广场 上海外国语大学 大学 1KM范围 3KM范围 上海远洋广场商业策划设计 01. 面向的消费群体是谁？ • 功能需求 人群 功能需求 大学师生 餐饮、休闲交流、情侣约会、兴趣爱好（乐器、手作、花艺、陶艺、 木工）乐队演出、分享会、行业讲座、策展空间、休闲娱乐（KTV/桌 游/棋牌）、运动（台球、健身、舞蹈房） 创意办公人群 咖啡水吧、简餐、重餐、创意办公空间、会议室、健身 萨维尔酒店 会议室、办公、书吧、健身、会客 上海远洋广场商业策划设计 02 如何在周边做出差异