企业分析第2次.docxVIP

第1题( )企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务，这种战略是答题分析：正确答案：BA.差异化战略B.集中战略C.紧缩战略D.成本领先战略第2题( )对未来政府立法及其它因素的影响进行评估，并解释它对企业与政府的关系产生的效果，是企业对未来环境状况的哪一方面预测？答题分析：正确答案：BA.经济预测B.政治预测C.社会预测D.技术预测第3题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下玩具制造厂属于哪一种环境状况？答题分析：正确答案：CA.简单与稳定状况B.复杂与不稳定状况C.简单与不稳定状况D.复杂与稳定状况第4题( )根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于防御战略？答题分析：正确答案：BA.劣势—机会（WO）B.劣势—威胁（WT）C.优势—威胁（ST）D.优势—机会（SO）第5题( )产品生命周期中衰退阶段，适用的财务标准是答题分析：正确答案：AA.支持新产品所需的现金流量B.销售额C.筹资量D.单位利润第6题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下大学属于哪一种环境状况？答题分析：正确答案：DA.简单与稳定状况B.简单与不稳定状况C.复杂与不稳定状况D.复杂与稳定状况第7题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下食品加工厂属于哪一种环境状况？答题分析：正确答案：DA.复杂与不稳定状况B.复杂与稳定状况C.简单与不稳定状况D.简单与稳定状况第8题( )产品生命周期中成熟阶段，适用的财务标准是答题分析：正确答案：DA.筹资量B.销售额C.支持新产品所需的现金流量D.单位利润第9题( )对于小企业而言，比较适合的国际化扩展战略的模式是答题分析：正确答案：CA.海外生产B.特许经营C.出口D.许可证第10题( )当产品设计尚未定型，销售增长缓慢，产品的开发、推销成本高，利润低甚至是亏损，竞争较少，但风险很大，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析：正确答案：DA.成熟期B.成长期C.衰退期D.导入期第11题( )当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时，信息变量较少、易于量化，但财务预测困难，产品价格有变化，销售和利润波动较大？答题分析：正确答案：AA.简单与不稳定状况B.复杂与稳定状况C.复杂与不稳定状况D.简单与稳定状况第12题( )企业在衰退初期就把经营不善的业务或单位出让，最大限度地收回投资，属于退出战略的哪一种具体类型战略？答题分析：正确答案：DA.收缩战略B.管理层收购C.清算战略D.放弃战略第13题( )企业所在的行业处于夕阳状态，市场需求远远低于行业的最大产出，为了使企业能够生存，可采用哪种战略？答题分析：正确答案：DA.退出战略B.复苏战略C.转向战略D.紧缩缩战略第14题( )根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于多样化战略？答题分析：正确答案：DA.劣势—威胁（WT）B.优势—机会（SO）C.劣势—机会（WO）D.优势—威胁（ST）第15题( )解释变化的社会的属性，并确定它变化的价值观和态度对企业的影响，是企业对未来环境状况的哪一方面预测？答题分析：正确答案：AA.社会预测B.政治预测C.技术预测D.经济预测第16题( )重复购买成为顾客行为的重要特征，销售趋向饱和，利润不再增长，生产能力开始过剩，竞争激烈，对现有的企业风险较小，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析：正确答案：DA.衰退期B.导入期C.成长期D.成熟期第17题( )产品生命周期中成长阶段，适用的财务标准是答题分析：正确答案：CA.支持新产品所需的现金流量B.单位利润C.销售额D.筹资量第18题( )顾客认知迅速提高，销售和利润迅速增长，生产成本不断下降，生产能力出现不足，竞争形成，但企业应付风险的能力增强，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析：正确答案：BA.成熟期B.成长期C.衰退期D.导入期第19题( )以新产品或更新换代产品来满足现有市场不断发展的需要，以巩固产品在市场上的地位的战略属于内部发展战略中的哪一个类型？答题分析：正确答案：DA.市场开发B.市场渗透C.多元化经营D.产品开发第20题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下航空公司属于哪一种环境状况？答题分析：正确答案：AA.复杂与不稳定状况B.复杂与稳定状况C.简单与稳定状况D.简单与不稳定状况第21题()国际化战略是一个广义概念，在具体的战略模式上，一般有哪几类?答题分析：正确答案：A,B,C,D,EA.合资企业B.全资拥有子公司C.特许经营D.许可证E.海外生产第22题()在对企业内部资源进行分析时，效率指标用来衡量资源的使用与控制，它主要包括答题分析：正确答案：A,B,C,D,EA.劳动生产率B.营运成本C.生产能量利用程度D.收益率E.利润率第23题(