华东理工大学2002年硕士研究生入学考试管理学原理试题和答案详解.pdf

考研专业课培训专家 网址： 华东理工大学 2002 年硕士研究生入学考试管理学原理试题及答案详解 考试科目：管理学原理 科目代码：472 一、简答题（每题 5 分，共 30 分） 1.根据亨利·明茨伯格的观察，管理者通常要扮演哪几方面的角色？其含义是什么？ 2.什么是组织文化？它通常是哪几个方面作用的结果？ 3.什么是 MBO ？它有哪些共同要素？ 4.管理者的变革需要那些力量？管理者能对什么进行变革？ 5.全面质量管理的一个主要特征是什么？为什么？ 6.试分析研究：一段时期，我国职工中所存在的“端起碗来吃肉，放下碗来骂娘”（即 生活有明显改善，而不满足却反而增加）现象的主要原因是什么？ 二、选择题（每题 2 分，共 30 分） 1.管理者的首要职能是（ ） A ．计划 B ．组织 C ．领导 D ．控制 2.有充足的理由确认，现代管理理论诞生于（ ） A ．20 世纪 60 年代中期的系统理论 B ．20 世纪 20 年代中期的霍桑实验 C ．1911 年泰罗的《科学管理原理》 D ．1766 年亚当·斯密的《富国论》 3.近年来，被用来取代过分简单化的管理原则，以综合各种各样的管理理论是（ ） A ．定量方法 B ．过程方法 C ．系统方法 D ．权变方法 4.属于具体环境的是（ ） A ．经济因素 B ．政治因素 C ．技术因素 D ．政府机构及公共压力集团 5.决策过程从所列的和评价的方案中选择最有方案的关键步骤是（ ） A ．拟定方案 B ．分析方案 C ．选择方案 6.决策时，当遇到结构不良问题，管理者要寻找解决问题的办法，必须依靠（ ） A ．程序化决策 B ．非程序化决策 C ．确定型决策 D ．A+B+C 7.规定总体目标如何实现的细节的计划称为（ ） A ．战略计划 B ．作业计划 C ．指导性计划 D ．长期计划 8.某公司产品市场份额高，但增长率低，显示该产品处于业务矩阵的（ ） A ．瘦狗 B ．问号 C ．现金牛 D ．吉星 9.一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理跨度（ ） A ．越大 B ．越小 C ．不能确定 D ．与管理层次无关 10.创造了双重指挥链的组织结构是（ ） A ．分部型结构 B ．矩阵结构 C ．网络结构 D ．委员会结构 11.激发组织创新力的三类因素是（ ） A ．结构因素、文化因素、人力资源因素 B ．政治因素、经济因素、社会因素 C ．技术因素、政治因素、经济因素 D ．资源因素、结构因素、社会因素 12.人们加入群体，大多出于如下需要（ ） A ．安全、自尊、归属、权力、实现目标 B ．生理、安全、社交、尊重、成就 C ．激励、保健、 考研专业课培训专家 网址： D ．成就、权力、归属 13.刘邦因怀疑韩信谋反而捕获韩信之后，军臣有一段对话。刘问：“你看我能领兵多少？” 韩答：“陛下可领兵十万。”刘问：“你可领兵多少？”韩答：“多多益善。”刘不悦，问道： “既是哪些，为何你始终为我效劳又为我所擒？”韩答：“那时因为我们两人不一样啊，陛 下善于将将，而我则善于用兵。”在这段话里，韩信关于他与刘邦之间不同点的