宏桂城市广场B标幕墙施工措施.docVIP

编制目的： 结合本工程的实际情况，为使工程有序进行，按进度完成施工任务，确保工程质量，并确保施工安全、文明，特编制本施工方案。 编制依据： 1、 建设单位提供的工程的施工设计图纸、说明、有关资料。 2、工程招标投标文件。 3、国家、行业、省市颁布的有关现行施工规范和标准、规定。 4、本工程施工组织设计。 5、公司质量手册、程序文件、基础文件以及施工作业指导书。 三、工程概况： 贵港市宏桂城市广场位于市世纪广场东南侧，市国际大酒店后，由1～5#楼和电影院构成，分二个际段施工，我公司施工的为B际，为3#和4#楼。各栋的玻璃幕墙情况如下表： 栋号 幕墙形式 幕墙尺寸 玻璃品种 3#楼 140明框幕墙 MQ1（900+3700+3000+900）*87000 6MM厚福特兰钢化镀镆玻 MQ2（900+1800+4700+900）*81200 4# 140明框幕墙 MQ1 12700*11400 MQ2 4000*19700 MQ3 4000*9800 MQ4 4000*44400 MQ5 4200*3300 6MM厚福特兰钢化镀镆玻 裙楼 （1～2层商场） 140隐框幕墙 幕墙高度为4200或3900，宽度900至26000 6+9A+6LOW-E 中空玻璃 施工部署： 、工程主要管理目标 根据工程特点确该工程的主要管理目标为： 质量目标：合格、争创市优工程 工期目标：工程目标工期90天，确保工程如期竣工验收。 3、 安全文明生产目标：确保安全生产，消灭重大安全事故，减少轻伤事故，整个施工过程中，死亡事故为零，年轻伤事故频率在12‰以下。遵照省、市文明施工有关规定组织文明施工 （二）、项目组织领导机构的配备、管理重点 为确保工程的胜利完成，我司将组织成立由谷庆宜担任项目经理的现场项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期装备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方、监理方各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作，确保本工程能满足业主的要求，保证工程的按工期、保质量的完成。 1、项目组织机构的组成及职能：见后附图 2、项目部人员职责： （1）、项目经理、项目副经理 A、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。 B、决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。 C、确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。 D、控制工程成本，合理管理项目资金运转。 E、做好项目管理人员的人事管理工作。 F、全面组织管理施工现场的生活活动，合理调配劳动力资源。 G、负责使项目的生产组织、生产管理和生产劳动符合施工方案的要求。 H、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。 I、参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系、方针项目的行政决策、日常管理和内部管理。 J、进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获文明工地称号。 （2）、技术负责人 A、具体负责工程项目的专业施工技术管理工作，完成现场的施工布置验收、检查工作。 B、负责编制施工交底方案，并审核施工方案是否符合工程实际现状。 C、完成与项目有关的计量、实验工作。 D、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。 （4）、施工员 A、有效、动态地对现场施工指定施工计划，全过程管理施工计划。 B、合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。 C、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。 D、合理调配劳动力资源，使工程建设有组织计划进行。 （5）、材料员 A、按质量设计和施工方案，提供合理的材料与设备。 B、根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。 C、严格按照无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。 D、实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工作质量。 （6）、质量员 A、按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。 B、负责对分部、分项及最终产品的检验和参与产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。 （7）、安全员 A、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。 B、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。 （三）、施工准备情况： 1、技术准备 （1）、工程开工前，工程项目经理组织项目经理部班子和各班组长熟悉施工图纸，并进行工程施工现场勘测，编制详细的现场勘测记录。 （2）、召开工程工期质量策划会议，对该工程项目的质量标准、工期控制、组织分工、材料采购、施工管理、安全文明施工等具体事项进行讨论策划，就讨论策划结果