北京交通大学2005年硕士研究生入学考试管理学原理试题和答案详解.pdf

考研专业课培训专家 网址： 北京交通大学 2005 年硕士研究生入学考试管理学原理试题及答案详解 考试科目：管理学原理 考试代码：410 一、单项选择题（每题 2 分，共 40 分） 1 ．现年32 岁的李先生是某大型企业集团的总裁助理，工作十分出色，最近被提拔为集 团生产总公司的总经理，从而从一个参谋角色转变为独立部门的直线管理负责人。在李先生 近日参与的几项活动中，你认为以下哪一项最有可能与他的领导职能无关？（ ） A ．与下属讨论对生产工作目标的认识 B ．与各分公司经理协商生产计划的落实情况 C ．与某大学商讨有关未来技术合作事宜 D ．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，激励他们相互协作 2 ．泰勒主张在企业中实行职能工长制，这一组织形式违反了：（ ） A ．分工原则 B 权责对等原则 C ．统一指挥原则 D ．管理幅度原则 3 ．在现代管理理论学派中。哪一学派认为在企业管理中，没有什么一成不变、普遍适 用的“最佳的”管理理论和方法？（ ） A ．管理过程学派 B ．行为科学学派 C ．系统管理学派 D ．权变理论学派 4 ．大邱庄在用人上总结出一条经验：大材小用，一般没用；小材大用，一般可用。这 一现象说明：（ ） A ．人员的素质并不是起决定性作用的 B ．在乡镇企业中，高级人才的竞争力不如普通人 C ．学历并不是最重要的，重要的是真才实学和工作干劲 D ．人的潜能是巨大的，就看组织能否把它挖掘出来 5 ．管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1） 分析评价各方案；（2 ）确定决策目标：（3 ）选择满意方案并实施；（4 ）认识和分析问题：（5 ） 拟定备选方案。正确的分析思路和程序应该是：（ ） A ．（5 ）→ （3 ）→ （4 ）→ （1）→ （2 ） B ．（4 ）→ （2 ）→ （5 ）→ （1）→ （3 ） C ．（5 ）→ （4 ）→ （2 ）→ （1）→ （3 ） D ．（4 ）→ （5 ）→ （1）→ （2 ）→ （3 ） 6 ．以下何类决策最不适于采取程序性决策法？（ ） A ．车间作业的安排 B ．常规物资的订购 C ．财务报表的分析 D ．组织结构的改变 7 ．下述的哪一种说法是不正确的？（ ） A ．政策和规则都是计划的一种表现形式 B ．程序存在时间顺序，规则没有时间顺序 C ．政策是导向性规定，执行中有一定灵活性 D 程序和规则都是围绕组织中重复发生的问题制定的，不具备灵活性 8 ．某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创 一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（ ） A ．目标缺乏鼓动性 B ．目标表述不够清楚 C ．目标无法考核 D ．目标设定得太高 9 ．很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线 制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托—批 有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能组织形式也存在一些固有的缺陷。下列 哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（ ） A ．成员的工作位置不固定。容易产生临时观念 B ．各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通 C ．组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝 考研专业课培训专家 网址： D ．不利于培养综合型管理人才 10 ．近年来，许多组织都努力使自身的组织结构扁平化，因为扁平化结构具有许多优点。 请问下列