地下车库机电安装工程施工组织设计.pdfVIP

地下车库机电安装工程施工组织设计.pdf

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目 录 第一章 总说明1 第二章 项目施工管理组织结构2 第三章 主要施工方法4 第一节 现场运输及准备工作4 第二节 分项工程施工方法4 1. 水泵安装4 2. 水箱安装6 3. 新风机组安装7 4. 风管安装8 5. 给水管道安装9 6. 排水管道安装10 7. 采暖干管安装10 8. 防腐保温14 第四章 质量管理16 第五章 安全文明技术措施17 第一节 安全生产措施17 第二节 文明施工措施17 第六章 季节性施工措施19 第一节 雨季施工措施19 第二节 地库环境施工措施19 第七章 施工机械计划20 第八章 劳动力计划21 第九章 施工进度计划22 第一章 总说明 工程名称:XXXXXX项目F 区4#地库 工程地点:XXXX,XXXX 区。 工程内容:XX地下车库内采暖干线系统、给水干线系统、强排水系统、新风水 系统及新风管道系统等工程量清单所包含的全部施工内容。 计划开工:2011.XX.XX 竣工日期:2011.XX.XX 编制依据: ①工程施工合同 ②施工图纸 ③建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 ④建筑工程质量检验评定标准GBJ301—2001 ⑤建筑施工安全检查评分办法JGJ59—99 ⑥建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001 ⑦压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 50275-98 ⑧建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303—2002 ⑨建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB--50242-2002 ⑩黑龙江省建筑施工安全质量标准化实施标准DB23/1318-2009 XX 1 黑龙江省 建筑工程有限责任公司 第二章 项目施工管理组织结构 为确保工程按业主要求顺利开工和如期完工,我公司将选派精干、优秀的工程 管理人员、技术骨干和高级技工,组建黑龙江省XX建筑工程有限责任公司 “XXXXXX”项目经理部,对该工程的施工进行管理。 1、项目管理组织机构 项目经理 工 长 经 质 技 安 材 济 料 核 检 术 全 管 算 理 班 组 2、 项目管理组织机构人员的职责分工 (1)项目经理职责 项目经理由我公司总经理授权,代表总经理协调与本工程项目有关的对外关系,决 策本工程施工中的各项重大事宜。贯彻执行公司质量方针、安全方针,并对本项目 工程质量目标、安全目标的实现负全面责任;负责建立与质量、职业健康安全体系、 文明施工等相适应的机构并明确其职责和权限,监督其有效运行;合理进行资金调 配,人员任用,确保工程按合同工期完工。 (2)项目副经理兼工长职责 主持日常施工生产调度工作; 合理组织劳动力及人力、设备资源安排; XX 2 黑龙江省 建筑工程有限责任公司 项目经理外出时,代表项目经理行使其职责和权限。 (3)工程质量检查员职责 负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审;主持日常技术管理工作, 根据工程特点进行工程各工序的全过程质量控制,设置质量控制点。 负责编制常规的施工补充作业指导书,并对特殊施工及

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