重大施工方案控制管理规定.pdfVIP

广东火电工程总公司企业标准 QB/GPE2009 代替QB/GPE2008 重大施工方案控制管理规定 2009-01-12 发布 2009-01-15 实施 广东火电工程总公司 发布 目 录 前 言1 引 言I 1 目的1 2 范围1 3 定义1 4 职责1 5 程序5 6 有效性评价13 7 附录13 前 言 本标准是广东火电工程总公司企业标准化系列标准之一。 本标准由广东火电工程总公司标准化委员会提出。 本标准由广东火电工程总公司行政部归口。 本标准起草单位：广东火电工程总公司质量管理部。 本标准主要起草人：何伟权 本标准主要审定人员：刘龙武、白雪寒、甘焕春、郑文彬 本标准批准人：刘成业 本标准以编号QB/GPE2008 于2008 年3 月首次发布，2009年1月第一次修 订，并重新确定编号为QB/GPE2009 。 引 言 本标准根据《广东火电工程总公司2009 年度标准化工作计划》的安排进行编写的。在标准格式 和规则上以GB/T1.1—2000 《标准化工作导则第1 部分：标准的结构和编写规则》和 GB/T19273—2003 《企业标准体系评价与改进》要求进行编写。 本标准作为公司标准化管理标准的一项内容，作为各管理体系一项必备程序的支持性标准，以 规范由总公司组织施工的重大方案在编制、审批的控制管理。 I 重大施工方案控制管理规定 QB/GPEC 2009 重大施工方案控制管理 1 目的 明确总公司范围内各工程项目对重大施工方案的控制和管理，确保重大施工作业的安全、顺利 实施。 2 范围 适用于总公司范围内各工程项目及子公司实施的重大施工项目。 3 定义 3.1 重大施工项目：对工程施工的质量、安全、经济、控制工期等指标起着关键性作用的项目。 3.2 重大施工方案：针对重大施工项目所含技术因素多、危险性大、难度高、配合工种广以及与 外单位接口多等特点，根据施工项目提供的相关图纸、现场条件等因素编制的，对施工项目 作业起着引导作用的可行性文件。重大施工方案不能直接用于项目施工作业，施工项目必须 按照相应的重大施工方案编制作业指导书以指导项目施工。 3.3 作业指导书：是指由执行项目施工的技术人员根据图纸、现场条件等因素或（和）重大施工 方案来编制的，针对具体施工操作，面向施工人员的指导性文件。其中根据重大施工方案编 制的称之为重大施工项目作业指导书。 4 职责 4.1 重大施工方案，根据重要性、专业特点和合同关系，分别由工程部或各子公司、项目部负责 编制，由总工程师或子公司总工程师、项目部总工程师负责召集有关职能部门相关人员进行 审定。由各子公司、项目部负责编制的重大施工方案必须抄报工程部。 4.2 上述各单位编制的重大施工方案中需根据方案的实施提出施工前必备条件和措施，并明确各 参与施工单位的职责，形成《施工前必备条件监控表》；施工项目在施工前必须按《施工前 必备条件监控表》要求逐项进行确认、监控并由施工项目总指挥签名确认后才能实施。在重 大施工方案实施后各施工项目必须将《施工前必备条件监控表》报工程部作为监控记录资料 保存。